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刘乃持《团队凝聚力与目标执行力打造》

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《团队凝聚力与目标执行力打造
【课程背景】
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力。
本课程旨在为企业员工树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通过对员工态度、观念、团队意识、忠诚度、自我管理、凝聚力、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强团队凝聚力和行动力。
【培训收益】
1、让学员掌握职业化团队凝聚力的概念,认识到职业化的重要性,提升忠诚度和责任感。
2、让学员掌握职业化团队凝聚力的影响因素及落地措施,改变员工思维、心态并影响其行动。
3、让学员知己解彼,建立良好沟通协作,共同创建团队凝聚力。
4、建立团队员工执行力成功方程式模式,打造超强执行力:
超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力
5、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。
【培训方式】
分组PK、讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。
培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,通过案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技能落地,帮助企业解决实际问题。
【培训时间】
1天(视企业情况而定)
【培训对象】
全体员工等


【培训大纲】


第一章:打造职业化团队凝聚力
视频:何谓团队的凝聚力
1、凝聚力把群体变成团队
2、高凝聚力+高规范=高绩效
3、团队凝聚力五要素:
u  信任
u  合作
u  沟通
u  忠诚
u  责任
4、团队凝聚力落地措施
5、职业化团队员工职业心态
u  感恩
u  学习
u  内向思考
u  包容
u  敬业尽责
第二章:团队凝聚力沟通及协作
1、团队凝聚的基础——知己解彼,了解行为性格模式
(1)DISC的内核:两个维度:关注人vs关注事  快VS慢
(2)解读自己的行为性格特征
D-支配性
I –影响型
S-支持型
C-思考型
现场测评:DISC行事风格测评
2、团队凝聚的润滑剂——与四种不同性格的人的沟通之道
u  与D性格的人一起行动
u  与I性格的人一起快乐
u  与S性格的人一起轻松
u  与C型性格的人一起统筹
视频学习:不同性格的人的行为表现
3、团队凝聚力的关键——沟通中的听、说、问
(1)沟通中的听
u  我之所想
u  你之所言
u  你所未言
u  倾听事实和感受、意图
(2)沟通中的说—结构化表达与感性展示
(3)沟通中的问—问也是一门学问
(4)团队沟通关键三步
u  统一初衷
u  接纳方式
u  创造动力
4、团队凝聚力的关键——协作
(1)克服团队协作五大障碍
(2)良好协同合作的前提:
u  具备内向思维
u  具备协同思维
u  把握真正的需求
u  投资情感账户
u  创造双赢机会
第三章:职业化团队员工执行力成功方程式——激发职场动力
1、何为执行力
u  何为执行、执行力
u  执行力原则
u  执行力成功方程式
发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力
²  视频案例
2、发自内心的愿力
u  为什么要上班?
u  上进心与责任心,个人使命和价值观
u  哪些是积极力量,哪些是消极力量?
u  如何寻找内心的愿力?
3、清晰的目标
(1)厘清目标
u  目标制定的SMART原则
u  富有激情的目标的关键要素
u  目标的种类与转换
(2)激活目标
u  目标的图示化规律
u  目标的共享规律
u  GPS目标工具
4、具体的计划
u  5W2H原则
u  目标、方法、资源原则
5、正确的执行
(1)工作的排序
u  碎片时间管理
u  矩阵四象限
(2)PDCA工作循环
6、绝对的意志力
u  坚持不了背后的真相
u  让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!
u  职场精英对“意志力”原理的应用
u  激发员工内驱力的15种方式。
案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。

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