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杨凌彬：高级财务分析师，高级讲师
【教育背景】
² 毕业于四川大学、香港大学 ² 澳大利亚DEAKINuniversity； ² 会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA； ² 法国KEDGE商学院科学硕士（M OF SC）/管理学博士 ² 英国BOLTON商学院客座教授 【职业背景】 ² 雀巢中国 、SWATCH中国有限公司、VTS CLIMA 、MFG.COM ² 杨凌彬老师在其24年的企业经营和管理、培训以及咨询工作中，从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理，逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。 【授课风格】 l 对实际运作有透彻的理解 l 口才极佳，情感丰富,语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。 l 课程独特的设计，偏重于课程演练与对话的设计，使得整个课程丰满而又富有实战，同时积极有效引导学员们的思考，短短十几小时的培训充满了哲思 l 大量案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上，又给学员提供了建立经营和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。 【财务咨询】 曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。 【主讲课程】 非财务人员财务课程： Ø 精通财务出利润---做一个有财务智慧的管理者 Ø 高级经营人员的财务战略管理 Ø 高级经营人员的财务管理与决策 Ø 经营业务与财务业务的高度融合 Ø 应收账款管理与控制 Ø 预算—现代企业的重大变革---如何在企业中做好预算工作 Ø 成本控制出效益---成本管理和控制 Ø 从经营业务中读懂公司---企业财务报告分析 财务专业课程： Ø 生产性企业的成本控制和分析 Ø 全面预算管理 Ø 财务业务的融合—财务在企业经营中的价值创造 Ø 财务分析和风险防范 Ø 财务人员的沟通和财务演讲 【部分服务客户】 Ø 内训客户：中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、海信青岛分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、天合光能、比亚迪、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，前锋咨询、上海市北自来水厂、中粮集团、亚太计算机、德纳（无锡）技术、亚视创能、国宏药业、浙江禾众集团、上海电信、国电南瑞科技、泰达控股、上海广电影视、亚通集团、慈溪进出口贸易、延锋伟世通、易居（中国）、上海金桥信息股份、韦伯英语、老板电器、苏州报关、上海电气、北京经开工大投资管理有限公司、浙江交通实业集团、欧姆龙、正阳投资、上海中昱投资、报喜鸟集团、华冠电子、绿地集团、吉致金融、周大福珠宝、万家乐、华仪电器、红星美凯龙、利乐枕包装、昂博生物科技、中润学院、上海外服、青岛啤酒、中国铁塔股份、北京北汽延峰汽车内饰、首创正恒置地、台州农商银行、上海中行、大众汽车、艾为电子技术、鸿图科技、长客城铁、海亮集团、别克汽车、上汽集团、广汽本田、中建三局、东华汽车、上药集团、南京玻纤、七二六研究所、义务水务、长春中车、汇鸿集团、 Ø 公开课：累计培训人数超50000人。 | 
