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导师简介：于海涛先生 著名财务实战管理专家 厦门大学MBA 中国注册会计师CICPA会员 清华大学、人大商学院、厦门大学财务培训师 曾任吉林电力集团财务总监 深圳市上元朝股份公司 副总裁 个人资历： 于老师拥有10年的专业财务管理经验，多年海外先进成本管理经验等等；熟悉国际会计准则和中美会计准则；熟悉中国税法体系与实践，擅长税务筹划，多次成功降低税赋的最佳实践。于老师服务客户主要涉及电力、制造业、贸易和房地产、烟草、煤炭领域。 历任吉林省电力集团时，担任财务总监职位，充分运用财务和管理理念和管理工具，支持企业战略发展，为公司建立并完善科学的内部控制系统，并通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并参与实施改善方案，丰富的企业营运资本管理经验和财务分析经验。 历任深圳尚元朝股份公司副总裁,分管财务管理与企业融资。在多年的实际工作当中积累了丰富的企业管理、理财、融资、成本控制、财务分析、全面预算管理以及内部控制系统运行的管理经验。 课程特点： 于老师将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国国有、集团公司、上市公司以及中小型企业的财务管理理论，具有极强的实用性。 老师授课深入浅出，前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，突出案例教学，强调学以致用，以案例为主线，能用通俗易懂的语言和案例阐明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，同时能提供给大家很多实用的工具和经验。 主讲课程： 《非财务人员的财务管理》、《财务报表阅读与分析》、《税务筹划与合理避税》、《全面预算管理与预算编制技巧》、《商业银行风险管理》、《成本分析与管理》《集团财务管控与风险防范》、《企业内部控制与风险管理》 服务过的客户： 吉林电力集团、水利水电工程集团、东方热电集团、大亚湾核电、深圳广电集团、达能电力股份、厦门钨业集团、哈尔滨啤酒集团、南昌市铁路局、网易163公司、首创股份、沈阳吉宝房地产、正中地产、渤海石油机械、上海日立电梯、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、天华会计师事务所、南方证券、广东粤港供水、红门科技、添成纽扣集团、振升铝材、惠州天宝集团、中国银行、中国人寿、立白集团、曹达集团、白象集团、都市丽人、青岛啤酒、深圳三诺集团、珠江饼业、鸿昌集团、布雷尔利、福建龙岩畅丰车桥制造有限公司、深圳市三诺数码集团、广东省农业银行、佛山市高明港星鞋业、深圳市东江集团、惠州天宝集团、广州白云机场、深圳市五洲龙汽车有限公司、深圳市亚日科技有限公司、长城宽带、深圳市佳艺田电子、深圳市侨鑫化工、广东公路建设集团、澳门麒麟集团、深圳金盟科技、深圳市尚元朝实业、广州精诚服饰、肇庆百花园地产、深圳市美高实业、深圳市梦甜甜家具、深圳市三颗鑫电子、深圳市西利标识、贵州盘江集团、南车株洲电力机车研究所有限公司、中国通信服务股份有限公司(上市企业)、华一银行、华南物流、中国南方电网、中国汽车研究中心等近百家企业，均得到了企业家的一致好评。 部分客户评价： “于老师讲的课程非常有高度，非常实战，下次应该带领公司中高层一起参加” ——添成纽扣集团公司陈总 “用智慧和激情评说商界明争暗斗，一课点醒梦中人。” ——惠州天宝集团董事长洪光祀 “我的智囊团有很多顾问，但我最喜欢向于老师请教。睿智犀利，看问题透彻，博学稳重，同时非常有前瞻性有指导意义！” ——深圳三诺集团董事长刘志雄
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