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PPP模式培训内容 叶苏东 一、PPP相关概念及常见问题（半天：3小时） PPP概念（背景和发展） 相关模式（BOT、BOO、TOT等） 常见问题 二、PPP项目运作过程（企业版，半天：3小时） 市场调查（市场调查的主要内容） 项目选择（项目类型的简要分析） 交易设计（投融资结构、回报来源、配套安排等） 项目定价（简要介绍合作期限、价格、补助）（注：可以专题讲半天） 项目实施（融资、发包、运营） 项目移交（移交形式、内容、要求） 二、PPP项目运作过程（政府版，半天：3小时） 项目识别（物有所值评价、财政承受能力论证） 项目准备（实施方案等） 项目采购（招标方式） 项目执行（基本框架） 项目移交（移交形式、内容、要求） 后续运营 三、PPP项目定价与案例（半天：3小时） PPP项目定价原则和方法 特许期设计和计算方法及案例 价格的设计和计算方法及案例 可行性缺口的计算方法及案例 四、PPP项目风险管理与案例（半天：3小时） 风险管理的基本原则 风险管理的主要环节（识别、评估、应对、监控、后评价） PPP项目的主要风险分析 融资风险及案例 完工风险及案例 运营风险及案例 其他风险及案例 五、PPP项目的投融资（半天：3小时） PPP项目的融资问题 PPP项目的股权融资 PPP项目的夹层融资 PPP项目的债务融资 PPP项目的资金来源（基金等） 六、PPP项目的物有所值评价和财政承受能力论证（政府版，半天：3小时） 物有所值评价 财政承受能力论证
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