企业投资并购整合实务 课程背景: 企业通过横向并购,扩大规模,提高市场占有率。通过纵向并购上下游关联企业,控制关键原材料和销售渠道,提高行业的进入壁垒和企业的差异化优势。通过并购,以最快速度实现企业多元化发展。因此投资并购活动是企业发展的核心活动之一,但是投资并购往往涉及金额巨大,稍有不慎,一次性的投资亏损可以让多年苦心经营的成果付之东流。 本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆(对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义,因为大小企业的财务报表的本质是一样的,麻雀虽小五脏俱全),对最新年报、财务报表进行解读、财务分析,同时选取具代表性的上市公司投资并购案例作为“实战”素材。 本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投融资进行剖析,观点独特。 课程收益: ● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务整套帐!不会做账,就不可能真懂财务 ● 精通财务报表,明白每个表、每个项目的真正内涵。投资并购估值的基础是财务报表,没 有真懂财务报表的投资并购分析绝对是“误人子弟”;通过出问题的上市公司的财务报表去理解财务管理思维的重要性 ● 学会财务分析,从财务报表判断一家企业到底是“好”企业还是“风险大的”企业,规避 投资风险。培养审计思维应对可能的舞弊 ● 通过复杂、代表性的上市公司投资并购案例,从交易的起点到终点,一步一个脚印,帮助学员理清思路,知道怎么做并购决策,并且事后检讨成败,培养良好逻辑思维,避免“踩中”案例中连投资银行、评估师、财务人员、律师等全体专业人员都没看出的“十几亿元”的“巨坑”,消除传统并购方案的“误区” 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:董事长、总经理、企业中高管、其他人员 课程方式:老师讲授+案例分析+学员讨论,全程互动 课程特色: ● 实用:课程内容全部都是以最新现实案例为导向,透彻理解背后的逻辑,“他人经验”是不可复制的,没有什么借鉴意义!只有良好逻辑思维才是有用和永恒的!没有任何枯燥“知识点”的堆砌! ● 轻松学会、学透:不需要任何专业基础,只要学员曾经小学毕业。不需要记忆、没有公式,高深理论通俗化,大道至简,一切都是“讲道理”! 课程大纲 第一讲:理解财务报表的总体思路 1. 财务三表及勾稽关系、财务报表的“先天不足” 2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解 3. 学会财务整套账务处理,制作财务报表 第二讲:财务报表解读及财务分析(美的、万科) 一、资产负债表分析 1. 什么样的资产才是真正的“好”资产?哪些负债是“好”负债? 2. 资产、成本、费用的本质区别 3. 股权投资的本质 解析:什么样的企业是值得投资的? 3. 如何改善企业的资产质量及运营效率? 二、利润表分析 1. 收入、成本、毛利率的变动怎么区分价格与成本的因素?怎么评价各业务部门的表现? 2. 什么样的利润才是“好”利润?如何才能提升盈利水平?怎么评价企业的业绩? 三、现金流量表分析 1. 盈利不等于现金流 解析:为什么盈利能力不错的企业可能会破产?什么样的现金流才是“好”现金流? 2. 如何使企业良性发展? 案例分析1:上市钢铁公司收入、成本变动的驱动因素测算及应对策略 案例分析2:半导体显示器龙头企业——京东方科技集团的运营分析 1)从损益表、现金流量表和运营数据评价企业的经营状况和对未来的启示 2)从资产负债表和分红数据评价企业历年的运营表现 3)解读营运能力指标、成长能力指标、盈利能力指标、财务风险指标 4)从增发配股和公司股价表现评价股东投资的成效 案例分析3:万科和香港上市公司碧桂园的财务业绩比较和分析 1)净资产收益率的杜邦分析法——三驾马车:盈利能力、运营效率、财务杠杆分析 2)盈利能力、运营效率真能分开评估还是取决于商业模式? 案例分析4:交易所对康美药业年报的质询及公司回复 负债率过高、短债长投、利息费用高于净利润、偿债压力巨大及应对措施 第三讲:投资项目评估及股权并购财务分析 案例分析:1个6年项目可行性分析:现金流模型及决策 1. 投资回收期、内含报酬率、净现值 2. 内含报酬率的本质 3. 资金成本是主要考虑因素?思维的误区在哪? 案例分析1:美年大健康入股上市公司江苏三友集团的股权并购 1)交易架构设置 2)债务成本、普通股成本、加权平均成本 3)资本资产定价模型CAPM的精准理解和测算 4)资产评估:成本法、收益法和市场法比较 5)收益法估值:现金流预测、资本资产定价模型、资金成本 6)资产价格、发行股份数量因派息及送红股的调整 7)业绩对赌 8)交易对价对买卖双方的公平性判定及事后检讨,以判定交易是否真正成功 案例分析2:上市国企天津港收购海丰保税物流有限公司49%股权 1)交易架构、估值 2)交易价格调整 案例分析3:上市公司天齐锂业收购智利SQM公司23.77%股权 1)仅从盈利数据、利息支出及投资收益分析此次收购的成效 2)面对售价的大幅下调,对财务报表的哪些科目以及整体有什么影响? 案例分析4:上市公司福耀玻璃出售75%子公司股权 1)处置75%股权投资收益计算 2)剩余25%股权价值计算
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