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蓝裕平:企业并购与重组

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企业并购与重组
时间:12小时
培训对象:金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员
培训内容:
1. 公司并购概论
Ø  企业并购的目的
Ø  横向并购与纵向并购
Ø  案例分析
2. 中国产业状况与发展趋势
Ø  “雁行理论”
Ø  产业升级和经济转型
Ø  一带一路战略与产能转移
Ø  人民币汇率的前景分析与汇率风险
3. 企业并购的程序与操作
Ø  收购项目的选择
Ø  初步资产价值估算
Ø  交易初步协议拟定
Ø  资产评估与财务审计
Ø  交易协议的实施
4. 企业并购中的资产与财务分析
Ø  短期投资分析
Ø  应收账款分析
Ø  存货分析
Ø  长期投资分析
Ø  债务分析
Ø  案例分析   
5.资产估值分析
Ø  重置资本估算法
Ø  现金流贴现估值法
Ø    相对估值法
Ø    案例分析
6. 企业并购中的支付方式
Ø  现金支付方式
Ø  资产置换
Ø  股权互换方法
Ø  案例分析
7. 资本运作策略
Ø  非上市公司的资本扩张策略
Ø  上市公司资本扩张的扩张策略
Ø  案例分析
8.买壳上市策划
Ø  IPO与买壳上市的选择
Ø  如何取得上市公司控制权
Ø  如何注入资产
Ø  案例分析

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