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李岐《财税咨询》项目

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《财税咨询》项目
                             主讲人:李岐老师

目标客户群:1、年产值3000万至5亿,或年度利润300万-8000万的企业;
                   2、财务水平跟不上业务发展的企业;
通过企业财务系统建设,为高速发展中的民营企业量身定制,战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统,帮助企业实施正确的财务战略,引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统,打造财富堡垒。
  
方向
  
内容
成果
“账钱税”系统
业务流程与表单设计、核算流程及账套设计,税务风险体系及规划设计(制度、工具),资金管理流程设计(含应收款与信用体系)、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。
成果:账系统、钱系统、税系统、节税方案
“全面预算”系统
战略目标梳理及数字化;收入目标设计与分解;利润与成本控制目标设计;费用控制预算;资金流计划与预算;各部门和人员的业绩目标及责任书;预算管理手册;
成果:预算目标管控系统
“内部控制”系统
企业内控管理全流程设计;制度体系建设;企业风险体系及管控设计(关键控制点及控制措施);授权审批体系企业内控手册汇编;企业内部监督体系的建设(测试工具及方法);全体员工内控知识培训;内控文化统一与环境塑造。
成果:内部控制系统建设完善
实现15大目标:
  
账目清晰、核账快捷
  
——清清楚楚,明明白白
  
软件熟练,表格齐全
  
——业务人员做预算成为习惯
制度可依,流程可靠
  
——员工做事有规矩有方圆
交税合理,风险渺小
  
——管控老板的安全与财富
确定目标,制定计划
  
——预先知道明年的经营结果
风险防控,舞弊防范
  
——不给舞弊留任何机会
业务可控,源头可溯
  
——业务是一切财务数据源头
授权有度,有效控制
  
——适度授权确保有效控制
文化端正,氛围浓郁
  
——员工闲聊内容变成目标达成
方向明确,责任清晰
  
——每个员工知道自己该做什么
严格管钱,数不遗漏
  
——发挥每一笔钱的用处
绩效保障,利润增创
  
——公司自动运转,解放老板
控制预算,节省成本
  
——企业持续健康发展的保障
报表清晰,数据监控
  
——每个决策都有数据依据
掌控财务,真快准明
  
——确保财务数据可靠及时准确

使用道具

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