【课程背景】全国大范围内遇到突如其来的“新型冠状病毒肺炎”疫情，成为 2020 年中国经济的“黑天鹅”！这场疫情给我们的国民经济和国民生活都带来了巨大的困难和挑战。 在全国人民都在齐心协力抗疫情的同时，在这样一场危机面前，大多数的企业都渐渐感受到危机意识和商业免疫力的重要性，很多企业家处于“焦虑”之中，危机时刻，如何直面困难？对于“坚持就是胜利“的理念持续在企业之间相互传递。 在遇到新的危机和经济下行调整期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，本课程深入浅出地讲解在疫情期间企业在管理中面临的核心精髓问题，介绍最佳实践做法，使企业管理者面对企业危机，解决现实棘手的管理问题，并能以财经思维为核心为未来布局更好的管理体系。主要体现如下分享： · 突出以财经思维为核心的危机管理理念 · 强化财经思维在企业管理中的核心作用 · 深化财经思维在企业管理中的布局
本课程是专为处于疫情陷入经营危机的中小微企业管理者量身定制，是真正实用的管理课程，通过现场讲解与训练相结合，为中小微企业抗击疫情，从燃经营战火而助 力，为解决实际管理问题而助力。 提升企业新管理理念，传递符合当前环境且落地执行的实战型新经验和新元素，针对性解决企业现实发展的实际问题。 【授课对象】企业中高级管理人员，有管理基础、有意从事和了解管理的相关人员。 【课时安排】2 小时（授课1.5 小时，答疑 0.5 小时）。 【教学方法】讲授、案例分享、交流互动等。
第一部分 企业疫情危机新环境1、社会环境 2、经济环境 第二部分 企业生存发展新思考1、企业生存和发展的核心问题 2、面对企业危机管理的核心 3、管理持续转型和升级 4、财经思维理念透析 第三部分 企业面对危机新财经思维1、合理调整预算 2、坚决确保现金安全 3、建设风险敏感性 4、持续关注政府政策 5、管控人力成本 6、积极作好融资 7、驱动运营增效
| 
