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贾建军:现金流与营运资本管理

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附件8:现金流与营运资本管理
课程大纲:
一、企业财资管理架构
- 财资管理目标
- 财资管理组织架构及职能
- 资金管理理念发展
- 账户管理与统收统支
- 集中化管理理念
- 财务共享中心(SSC)
- 财资管理环境:自贸区与财资管理资
二、营运资本管理
- 营运资本与现金周期(CCC)
- 信用和应收账款管理(葵花药业案例)
- 存货管理(波司登服装案例)及经济订货量(EOQ)
- 最佳现金持有量
三、现金流量预测
- 多银行账户余额统筹管理
- 关联公司的资金收支结算
- 保持内部现金互通的渠道:集中管理
- 做好短期收支预测与资金计划
- 资金管理系统(TMS)的建立与运用
案例分析:
-       案例1:葵花药业
-       案例2:波司登服装
-       案例3:Cytec Industries营运资本降低40%案例
拓展应用:
实战演练:现金流量预测
四、融资决策与管理
- 资金缺口预测
- 融资产品的选择
- 商业保理
- 债权、股权融资
- 租赁、信托
- 委托贷款
五、融资风险识别与管理
- 风险管理流程
- 风险识别与控制方法
- 资金管理风险
- 融资风险识别与管理
- 交易风险/折算风险/经济风险
- 外汇风险规避手段与工具
六、商业银行现金管理业务
- 商业银行现金管理业务类型及选择
- 建立资金中心的策略与选择

使用道具

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