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课程背景： l 企业快速发展过程中面临各种内外部变革压力和资本运作需求 l 新经济时代（移动＋互联）企业的价值评估和 资产评估面临更多不确定性和挑战 l 企业在什么情况下要做价值评估和 资产评估？企业 估值和 资产评估有什么区别？ n 企业资本运作 u 内部业务整合 u 引入新的投资人（战略投资人，VC，PE） n 对外投资 n 公司市值管理 n 投资者关系管理 资产评估已经不再停留在传统的基于有形或无形 资产的整体 估值，而是越来越偏向于企业的整体价值评估。如何认识和利用各种企业价值评估方法完善传统的 资产评估已经越来越有战略意义和实践意义。 课程培训收益： 通过本次实战型企业 估值和 资产评估培训，学员可以全面掌握新经济时代企业对外合作时如何做好 价值管理和争取更优的对外合作。只有做到知己知彼，才能在企业二次创业和拥抱新经济的时代背景下从容应对。 l 可比价值法 l 可比交易法 l 市盈率法 l 市净率法 l EBITD倍数法 各种不同的方法如何搭配使用，在与合作方谈判时如何灵活运用各种企业 估值方法直接关系到公司的风险控制和未来的回报水平。 课程大纲： 1、企业的业务模型和盈利模型匹配吗？ Ø 企业盈利不盈利？（国美电器和京东商城，沃尔玛和淘宝，传统银行和支付宝） Ø 过去的做法管不管用？ Ø 企业长久不长久？（有没有长寿基因？能不能持续发展？） Ø 财务杠杆和经营杠杆 Ø 可持续增长率与业务的核心竞争力 n 公司战略 n 业务组合 n 企业规模 n 管理规模 n 政策法规 n 发展阶段 n 经营者风格 n 其他因素 Ø 企业实现持续增长的能力 Ø 业务模式重新和核心竞争力培养 n 企业发展阶段（扩张，稳健，收缩和退出等） n 生命周期分析 n 客户满意度管理 n 产品替代策略 n 财务战略钟模型 2、企业财务管控能力和资本筹划能力 n 落实企业价值最大化 n 资源优化配置 n 资本保值增值 n 通过有效的成本管理实现预期收益 案例研究： 1、某传统 行业收购案例 资产评估研究（为什么是第三方 资产评估机构？） 3、Uber作为新经济的代表，如何看待其市值管理？ 小组讨论： 2、互联网企业的资产评估有什么特点？ n 价值最大化实现途径 u 争取最小的资本使用成本（WACC，加权平均资本成本） u 企业日常经营中追求最大的资产回报率和实现超额的投资回报率 n 短期内EVA（经济增加值）不断提高 n 中长期实现最大的NPV（财务净现值） n 营运资本（流动资产和流动负债）管理水平如何 估值？ n 市盈率法（PE） n 市净率法（PB） n EBITDA倍数法 n 市销率法（京东商城） n 可比交易法 n 可比价值法 n 资产评估 案例研究： 3、为什么特斯拉价值1000亿美元？ 第四部分 传统资产评估 1、为什么要做资产评估？ n 资产转让 n 企业兼并 n 企业出售 n 企业联营 n 股份经营 n 对外合作 n 企业清算 n 担保 n 企业租赁 n 债务重组 n 保险 n 纳税 n 了解资产公允价值 n 拍卖 n 诉讼 n 政府公共服务产品采买 2、资产价值类型 n 公允市场价值 n 投资价值 n 账面价值 n 内在价值 n 重置价值 n 再用价值 n 清算价值 3、资产评估内容 n 明确资产评估业务基本事项 n 签订资产评估业务约定书 n 对待评估资产的核实与实地查勘（现场调查） n 收集与资产评估有关的资料 n 评定估算 n 编制和提交评估报告 n 资产评估工作底稿归档 4、传统资产评估方法 n 市场法 n 收益法 n 成本法 n 《中华人民共和国证券法》 n 《中华人民共和国资产评估法》（制定中） n 《国有资产评估管理办法》 n 《国有资产评估管理办法实施细则》 n 《资产评估准则——无形资产》 n 《资产评估准则——基本准则》和《资产评估职业道德准则——基本准则》 n 《企业价值评估指导意见(试行)》 n 《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》 案例研究： 1、中国南车和中国北车合并的资产评估分析 2、中国化工收购意大利倍耐力轮胎的资产评估研究 小组讨论： 1、传统资产评估如何和最新评估方法有效结合？ 2、设计你自己公司的未来资产评估体系和模型并讨论 第五部分 无形资产评估 1、商标权价值评估 4、 软件著作权价值评估； 5、 版权价值评估； 6、 品牌（整体无形资产）价值评估 7、 特许经营权价值评估 8、 销售（分销）渠道价值评估 9、 无形资产评估的会计处理及摊销
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