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第一部分 中国经济现状和企业面临的发展机遇 三、中国“互联网＋”战略和“制造业2025” 六、如何对待新能源汽车和互联网汽车？ 第二部分 资本运作和金融创新推动企业转型，提升价值 二、企业内生性增长和外延式扩张 三、传统企业如何转型和优化效率？ 2、信息化平台建设 3、共享服务中心 4、强强联合，战略合作（万科与万达；奔驰、宝马、奥迪合作收购诺基亚地理位置服务） 5、资本运作 （1）承债式兼并 （3）吸收股份式兼并 （4）控股式兼并 （5）二级市场收购 （6）投资控股兼并 （8）引入战略投资人 （12）吸收VC / PE投资 （13）托管经营 6、金融创新 （1）过桥贷款 （2）代持 （4）发行企业债券 （5）中短期票据融资 （6）融资租赁 （7）售后回租＋回购 （8）P2P （9）众筹 （10）产融结合 案例： 1、蒙牛的融资发展 （1）融资跳板 （2）对赌协议 2、联想国际化过程中的资本运作 3、宝洁公司（P&G）的加法和减法 4、通用汽车重组之路以及梅赛德斯和克莱斯勒的分分合合 一、银行贷款 三、特许经营融资战略 六、融资租赁战略 1、PE的运作模式 （1）未来的 私募股权市场将会更多、更精彩、更波澜壮阔 第四部分 企业改制与重组 一、企业改制如何推 三、企业改制与重组重点、难点及应关注的问题 四、企业的合并、托管、收购、兼并、分立 七、资本结构或债务结构的改善 1、财务和会计 2、人力资源 3、法务 4、业务运营 5、投资者关系管理 6、整合 改制重组案例分析
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