让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

雷勋华:决策者的财务管理

[复制链接]
决策者的财务管理
讲师:雷勋华  时长:2天
课程收益
Ø  通过分析三张表发现企业存在的问题
Ø  掌握常用的财务分析指标和分析方法
Ø  掌握现金流量的管控方法
Ø  掌握各种成本管控方法
Ø  树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理
Ø  用大量案例进行讲解
课程对象企业决策人员等
课程特色案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表公开课、驼人集团、山东电建、中国联通、中海油、嘉华能源、连云港企业协会、包神铁路、国家能源、一机集团
课程大纲
模块一  资产负债表阅读、分析与问题发现
n  资产负债表阅读技巧
n  资产负债表分析与问题发现
Ø  资产结构分析
Ø  有息负债现金覆盖率分析
Ø  应收账款分析
Ø  存货分析
Ø  其他应收款分析
Ø  债务分析
【案例分析】
模块二  利润表阅读、分析与问题发现
n  利润表阅读技巧
n  利润表分析与问题发现
Ø  营业收入分析
Ø  毛利率分析
Ø  费用比率分析
Ø  营业利润率分析
Ø  利润含金量分析
【案例分析】
模块三  现金流量表阅读、分析与问题发现
n  现金流量表阅读技巧
n  现金流量表分析与问题发现
Ø  经营活动现金流量分析
Ø  投资活动现金流量分析
Ø  筹资活动现金流量分析
n  现金流量方向与企业发展阶段的匹配度分析
n  如何发现优质公司
【案例分析】
模块四  财务比率分析与经营问题发现
n  企业偿债能力分析
Ø  短期偿债能力分析指标(流动比率、速动比率、现金比率、有息负债现金覆盖率、利息保障倍数、现金到期债务比)
Ø  长期偿债能力分析指标(资产负债率、财务杠杆系数、产权比率)
n  企业运营能力分析
Ø  应收账款周转率
Ø  存货周转率
Ø  营业周期
n  企业盈利能力分析
Ø  毛利率
Ø  费用比率
Ø  营业利润率
Ø  销售净利润
Ø  净资产收益率
n  企业现金获取能力分析
Ø  销售净现率
Ø  每股经营现金净流量
Ø  全部资产现金回收率
n  企业成长能力分析
Ø  营业收入增长率
Ø  营业利润增长率
Ø  总资产增长率
【案例分析】
模块五  现金流量管理
n  营运资金管理
Ø  应收账款管理
Ø  存货管理
Ø  应付账款管理
Ø  资金筹措管理
Ø  现金管理
n  中长期资金管理
【案例分析】
模块六  成本控制
n  战略成本管控
n  生产成本管控
n  期间费用管控
n  价值链成本管控
【案例分析】
模块七  全面预算管理
n  预算目标的确定
n  全面预算的编制
n  全面预算的控制
n  全面预算的分析
n  全面预算的反馈
n  全面预算的调整
n  全面预算的考核
【案例分析】

雷勋华老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表