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雷勋华:上市公司市值管理与案例分析

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上市公司市值管理与案例分析
讲师:雷勋华  时长:2天
课程收益
²  掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”
²  掌握市值的10大驱动因素
²  掌握上市公司市值管理的3大策略
²  掌握上市公司价值管理的5大维度
²  掌握上市公司市值管理的8大要素
²  通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员等公司中高层;投行人员、会计师、律师、资产评估师等专业人员
课程特色案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:百度、保利协鑫能源、太钢不锈、江西铜业、山东黄金、嘉化能源、江山化工
课程大纲
模块一  市值管理概述
n  市值管理的内涵
n  市值管理的核心与目标
n  市值管理的“三条红线”与“三项原则”
n  远离“伪市值管理”
【案例分析】××上市公司的伪市值管理
模块二  市值的10大驱动因素
1.    行业(行业、行业周期)
2.    核心竞争力(竞争优势、资源的垄断性或稀缺性)
3.    商业模式(战略定位、价值定位、主营业务定位)
4.    财务报表(盈利能力、成长能力)
5.    主题和概念
6.    股东结构
7.    股票风格
8.    股市周期
9.    4R关系管理
10.  公司治理
【案例分析】用10个案例进行讲解
模块三  市值管理的3大策略
n  涵盖2个市场
Ø  产业市场
Ø  资本市场
n  重视3大周期
Ø  产业周期
Ø  企业周期
Ø  股市周期
n  抓住4个环节
Ø  价值塑造
Ø  价值描述
Ø  价值传播
Ø  价值实现
【案例分析】中信证券等几个小案例
模块四  价值管理的5大维度
n  把握大势
Ø  政策方向
Ø  技术方向
n  战略审视
Ø  用户洞察
Ø  竞争策略
Ø  核心竞争力
n  规范运作
Ø  经营规范
Ø  管理规范
Ø  运作规范
n  价值实现
Ø  并购
Ø  融资/再融资
Ø  增持/减持
Ø  投资
Ø  股权激励
n  价值传播
Ø  信息披露
Ø  4R关系
【案例分析】海螺水泥等几个小案例
模块五  市值管理的8大要素
n  企业家战略意图
Ø  愿景和使命
Ø  价值观
Ø  战略目标
n  行业规模与空间
Ø  产业发展空间
Ø  产业盈利空间
Ø  产业生存空间
Ø  产业变革空间
n  战略与商业模式
Ø  战略定位
Ø  战略布局
Ø  成长模式
Ø  盈利模式
n  资本规划与运作
Ø  并购重组
Ø  融资筹划
Ø  分拆上市
Ø  股权回购
n  业绩与财务指标
Ø  营业收入
Ø  净利润
Ø  净资产收益率
Ø  利润质量
n  股东与股本结构
Ø  股东结构
Ø  股权比例
Ø  股权激励
n  市场沟通与传播
Ø  监管机构
Ø  投资者沟通
Ø  研究机构沟通
Ø  媒体交流
n  组织架构与机制
Ø  组织机构
Ø  工作机制
Ø  工作事项
【案例分析】××上市公司的市值管理

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