让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

雷勋华:并购重组实务操作与案例分析

[复制链接]
并购重组实务操作与案例分析
讲师:雷勋华  时长:2天
课程收益
1.    全面掌握并购的3种方式及其注意事项
2.    全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程
3.    全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析
4.    全面掌握尽职调查的目的、内容、方法
5.    全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点
6.    全面掌握隐形债务尽职调查10种方法
7.    全面掌握目标企业4大估值方法及业绩补偿协议
8.    全面掌握并购协议8大关键条款
9.    全面掌握并购整合的各项工作
10. 全面掌握企业并购中的风险管理
11. 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解
课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表公开课、上海交大总裁班、清华大学总裁班、粤电力、嘉化能源、江山化工、阳光电源、美的集团、宝钢集团、金融街集团、山东水发、山西建投、邯郸建投
课程大纲
模块一  并购重组概述
【案例导入】经典案例
n  什么是并购
n  为什么要并购
n  并购的3种方式(股权收购、资产收购、合并)
n  并购的3种支付方式
【案例分析】
模块二  并购流程
n  并购基本流程
n  双边谈判流程
n  竞价流程
【案例分析】
模块三  交易结构设计及主要形式
n  什么是并购交易结构
n  交易结构的6大内容
n  为什么要设计交易结构
n  交易结构设计应遵循的4大原则
n  8种典型的交易结构
n  交易结构如何选择
n  如何设计交易结构
【案例分析】
模块四  尽职调查
n  尽职调查的目的、分类
n  尽职调查的内容
n  并购项目尽职调查9大关注重点
n  非常规尽职调查手段与方法
n  股权收购尽职调查9大重点
n  劳动法律尽职调查9大重点
n  隐形债务尽职调查10种方法
【案例分析】
模块五  企业估值及业绩补偿协议
n  资产基础法
n  收益现值法
n  可比公司法
n  可比交易法
n  业绩承诺及补偿条款设计
【案例分析】
模块六  并购协议8大关键条款
n  或有负债条款
n  或有风险防范条款
n  补偿和免责条款
n  房产土地条款
n  员工事项条款
n  公司治理条款
n  分手费条款
n  付款节奏条款
【案例分析】
模块七  并购整合
n  并购整合4大维度
n  并购整合10大法则
n  并购整合6大关键工作
【案例分析】
模块八  并购5大环节风险管理
n  交易计划环节
n  尽职调查环节
n  交易合同环节
n  交易过渡期环节
n  整合环节
【案例分析】
                       

雷勋华老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表