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投资项目投后管理与案例分析 讲师：雷勋华 时长： 2天 课程收益 ² 了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心 ² 全面掌握投后管理的4大模式模式 ² 全面掌握投后管理人员构成及其管理（用案例讲解） ² 全面掌握投后管理的原则和内容 ² 全面掌握投后管理流程（用案例讲解） ² 全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱 ² 全面掌握做好增值服务的5大路径 ² 通过大量案例分析来讲解投后管理 课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等 课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化 客户代表：吉林亚东国投、宝钢集团、山西建投、山东水发、中广核、云南国投 课程大纲 模块一 投后管理概述 n 什么是投后管理 n 投后管理现状 n 投后管理发展趋势 n 投后管理的作用 n 投后管理的定位 n 投后管理的核心 【案例分析】9个小案例 模块二 投后管理模式 n 投资团队负责 n 投后团队负责 n 投资+投后团队负责 n 专业化投后团队负责 n 4种投后管理模式的比较 n 总结 【案例分析】KKRCapstone全生命周期的投后管理模式 模块三 投后管理人员及其管理（用案例讲解） n 投后管理人员配备情况 n 投后管理人员构成（4种代表性组成） n 投后管理人员管理（一对多、一对一、多对多） n 总结 模块四 投后管理原则及内容 n 投后管理6大原则 n 投后管理4大内容 n 各轮次投后管理具体工作 【案例分析】4个小案例 模块五 投后管理流程（用案例讲解） n 投后管理流程图 n 投后条款 n 投前跟踪 n 对接进驻 n 投后治理 n 日常监督 n 决策管理 n 增值服务 n 档案管理 n 分级管理 n 汇报制度 n 投资退出 模块六 如何做好投后管理 n 投后管理5大影响因素 n 投后管理5大工作要点 n 投后管理10大关键工作 n 投后管理应避免3大陷阱 【案例分析】弘毅投资/IDG资本案例 模块七 如何做好增值服务 n 增值服务管理目标 n 增值服务管理基本原则 n 增值服务管理基本框架 n 增值服务管理内容（诊需求/练内功/促外联/接资本） n 增值服务管理方式与工具 n 增值服务管理工作流程 n 增值服务管理工作创新 【案例分析】弘毅投资、君联资本、达晨创投案例分享
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