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商业银行非财务人员的财务管理技术培训方案 【课程时间】1天 （6小时） 【课程大纲】 第一讲 为什么商业银行非财务人员要进行财务管理？ 一、财务人员、财务管理部门及财务负责人的特有属性 二、非财务人员、非财务管理部门及非财务负责人的特有属性 三、直接财务管理与间接财务管理 四、狭义财务管理与广义财务管理 五、过程财务管理与结果财务管理 六、静态财务管理与动态财务管理 七、财务过程与财务结果的关系 八、非财务人员为什么要进行财务管理？ 第二讲 什么是商业银行非财务人员的财务管理？ 一、何为非财务人员？ 二、何为非财务人员的财务管理？ 三、非财务人员的财务管理的意义 四、非财务人员的财务管理的职能 五、非财务人员的财务管理的作用 第三讲 商业银行非财务人员如何进行财务管理？ 一、“穷”与“富”的主要区别在哪里？ 二、财务自由与财务不自由的区别在哪里？ 三、如何解决财务困惑争取财务的自由？ 四、商业银行非财务管理着力点在哪里？ 五、商业银行如何进行规划财务？ 六、商业银行如何进行规划理财？ 七、如何构建商业银行非财务管理的机制？ 八、商业银行如何做到合理避税？ 九、商业银行非财务人员如何阅读会计报表？ 十、商业银行非财务人员如何改善业务结构增收节支？ 十一、商业银行非财务人员如何搞好内控防范风险？ 十二、商业银行非财务人员如何提高现有资产的利用率？ 十三、商业银行如何通过调整战略保持可持续发展？
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