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孟郡:财务人员如何参与企业投资决策?

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财务人员如何参与企业投资决策?
讲师:孟郡
【课程背景】
社会化的不断进步、强势的竞争的环境下,对每个财务人提出更高的挑战!
财务人对公司业务分析,不流于形式,透过数据分析,洞察业务背后的问题,同时对公司的每项业务,从全貌,到预测,到执行、经营分析和财务收益分析、最后到业绩评价,从业财融合全面视角进行分析和决策。
本课程能够帮助到企业财务人员全方位了解投资的基本原理;为企业各类投资决策赋能并参与企业决策!
【课程收益】
² 投资中商业模式分析(传统产业和新兴产业互联网项目模式分析)
² 短期决策中的本量利分析
² 短期决策中的敏感性分析
² 长期项目投资可行性分析及商业计划书的撰写
² 长期项目收益分析和风险防范
² 并购重组的业务分析与决策
【课程对象】财务人员及相关人员
【课程时长】 1天 (6小时)
【课程大纲】
第一单元:商业模式分析与企业投资的关系?
1. 传统产业商业模式分析及投资需求测算
2. 新兴产业商业模式分析及投资需求测算
第二单元:财务人员如何短期投资项目的决策?
1. 短期决策业务类型分析
2. 本量利分析—(成本、业务量与利润关系)
(1)  保本点销售额测算
(2)  保本点销售量测算
(3)  预期利润测算
(4)  未来安全边际测算
(5)  投资决策安全边际量表
3、敏感性分析—(多种因素变化对投资项目的影响)
(6)  敏感性分析的基本原理与应用
(7)  敏感性分析系数
(8)  投资项目的风险分析
第三单元:如何理解投资决策中注意的问题?
1.   项目可行性分析全貌
2.   选项目依据
3.   项目可行性分析程序      
4.   市场未来预期估算模型
5.   投入估算模型
6.   商业计划书撰写
第四单元:项目中的财务视角的收益分析?
1. 项目时期、项目成本及项目中的关键链
2. 项目中的资金筹措及资金成本
3. 项目收益指标分析
•净现值(NPV—内部收益率IRR)•投资回收期
•投资利润率•贷款偿还期
4. 常见的项目风险分析
第五单元:并购重组收益分析?
1.   如何让企业迅速体量变大
2.   并购重组的类型
3.   并购的交割方式
4.   并购尽职调查要点
5.   并购流程解析
6.   并购中的风险分析
第六单元:投资决策—资金筹措对项目的影响?
1.  筹资渠道分析与资金成本
2. 筹资结构分析、筹资时间分析和筹资性质分析
3. 专项筹资的应用及规律

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