财务人员如何参与企业投资决策? 讲师:孟郡 【课程背景】 社会化的不断进步、强势的竞争的环境下,对每个财务人提出更高的挑战! 财务人对公司业务分析,不流于形式,透过数据分析,洞察业务背后的问题,同时对公司的每项业务,从全貌,到预测,到执行、经营分析和财务收益分析、最后到业绩评价,从业财融合全面视角进行分析和决策。 本课程能够帮助到企业财务人员全方位了解投资的基本原理;为企业各类投资决策赋能并参与企业决策! 【课程收益】 ² 投资中商业模式分析(传统产业和新兴产业互联网项目模式分析) ² 短期决策中的本量利分析 ² 短期决策中的敏感性分析 ² 长期项目投资可行性分析及商业计划书的撰写 ² 长期项目收益分析和风险防范 ² 并购重组的业务分析与决策 【课程对象】财务人员及相关人员 【课程时长】 1天 (6小时) 【课程大纲】 第一单元:商业模式分析与企业投资的关系? 1. 传统产业商业模式分析及投资需求测算 2. 新兴产业商业模式分析及投资需求测算 第二单元:财务人员如何短期投资项目的决策? 1. 短期决策业务类型分析 2. 本量利分析—(成本、业务量与利润关系) (1) 保本点销售额测算 (2) 保本点销售量测算 (3) 预期利润测算 (4) 未来安全边际测算 (5) 投资决策安全边际量表 3、敏感性分析—(多种因素变化对投资项目的影响) (6) 敏感性分析的基本原理与应用 (7) 敏感性分析系数 (8) 投资项目的风险分析 第三单元:如何理解投资决策中注意的问题? 1. 项目可行性分析全貌 2. 选项目依据 3. 项目可行性分析程序 4. 市场未来预期估算模型 5. 投入估算模型 6. 商业计划书撰写 第四单元:项目中的财务视角的收益分析? 1. 项目时期、项目成本及项目中的关键链 2. 项目中的资金筹措及资金成本 3. 项目收益指标分析 •净现值(NPV—内部收益率IRR)•投资回收期 •投资利润率•贷款偿还期 4. 常见的项目风险分析 第五单元:并购重组收益分析? 1. 如何让企业迅速体量变大 2. 并购重组的类型 3. 并购的交割方式 4. 并购尽职调查要点 5. 并购流程解析 6. 并购中的风险分析 第六单元:投资决策—资金筹措对项目的影响? 1. 筹资渠道分析与资金成本 2. 筹资结构分析、筹资时间分析和筹资性质分析 3. 专项筹资的应用及规律
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