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孟郡:财报阅读与分析

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财报阅读与分析
讲师   孟郡
【课程背景】
财报是企业管理者的驾驶舱,是经营状况的体现,也是决策的依据!
【课程收益】
v  阅读企业财报,分析企业状况
v  深入了解运营分析的类别和项目
v  站在高度,看企业行业及企业的状况
【课程对象】管理人员及相关人员
【课程大纲】
一、财务报表解读与财务分析框架
n  三张报表及分析逻辑
√ 财务报表构成:资产负债表
√ 财务报表构成:利润表(损益表)
√ 财务报表构成:现金流量表
√ 财报分析第一关:利用勾稽关系以资产负债表和利润表,还原企业经营现金流
√ 财报分析第二关:可持续经营模型的建立
n  比率分析法应用
√ 偿债能力分析应用(资产负债率、流动比率、速动比率等)
√ 营运能力分析应用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率
√ 获利能力分析应用(净资产收益率、总资产报酬率等)
√ 发展能力分析应用(营业增长率、资本积累率等)
n  公司运营分析
√ 利润表-垂直分析+水平分析+趋势分析
√ 资产负债表-垂直分析+水平分析+趋势分析
√ 财务报表数据整理-财务比率
√ 收据收集和准备
√ 行业分析
√ 公司分析
√ 收入分析
√ 毛利分析
√ 费用分析
√ 存货分析
√ 应收账款分析
√ 综合预判和前景预测
二、企业价值创造与财务报表分析
n  杜邦财务分析应用
√ 销售净利率扩大的方法
√ 总资产周转率加速的方法
√ 适中的财务杠杆
三、现金流的规律与解读与分析
n  现金流的原理和规律
√ 现金流比利润更重要
√ 经营性现金净流量的审核
√ 测算企业自由现金流(FCFF)
n  综合财务分析应用
√ M-score、Z-score分析应用
四、战略定位与盈利能力分析
n  波特五力分析
√价值链分析与战略定位决策
√商业模式和盈利模式决策
√市场竞争战略的模式

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