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李明俊:成功企业老板如何管财务

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成功企业老板如何管财务
亲爱的朋友:
你是否发现企业发展已遇到瓶颈,再想上一个新的台阶很难?
你是否发现你的生意越做越大,利润却越来越小,资金也越来越不够用了?
你是否发现最近很多亿万富翁因税务或资金问题铛锒入狱,万贯家财毁于一旦?
你是否发现一个原本远不如你的对手,3年的时间就从千万做到了亿万?而你却越来越难?
怎么办?
来听听讲座吧,这是一个专门面对老板的高端财务培训课程,这个讲座将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍,告诉您怎样找到一个“又红又专”的财务内当家?怎样堵住公司漏洞,防范公司财务与税务风险?怎样将企业打造成百年老店?公司成长道路上应注意那些财税问题?怎样化解税务风险,降低税负支出---“真金白银”地省钱增效?怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱?怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径等等。弄懂了成功企业老板的财富驾驭之术,你很快也会涅磐蜕变并超速成功!创造出一个崭新的企业!
培训特色?
什么人该参加?
这门课是专门为老板和总经理设计的。
这门课主讲老师最大的特点就是可以将复杂的问题简单化,用实际案例,将专业的内容讲得老少皆宜。对老板来说,根本不用担心听不懂,而且,老板听了会有很多感触和启发,最重要的是,老板是来听财税管理的思路和框架,财务总监来听具体如何操作。所以,最好是老板与财务总监一起来听。财税管理涉及三个层面:战略管理层面、经营管理层面、财务管理层面。财税管理不能仅仅在理财层面上做文章,而必须在战略层面和经营管理层面多做思考,这样管理空间才会更大,手段才能更多,效果也才最明显。所以,听这门课,必须老板亲自来听,效果才最好。否则单独派财务来听一定没用。很多老板在听了李老师的课程后都感概:原来是这样?
课程内容?
第一部分  如何找到一个财务好管家
第一讲  财务好管家的价值到底有多大
第二讲  聘用财务人员中的的失败案例与成功案例分享
第三讲  如何找到一个又红又专的财务好管家
Ø        招聘财务管家的渠道
Ø        如何考核财务管家的职业操守
Ø        如何考核财务管家的专业能力
第四讲  如何使用、考核及激励财务人员
格言分享:西安扬森财务用人之道
现场演练:从笔迹分析财务管家的操守
实用工具:如何设定财务管家的考核指标
第二部分  如何低成本弄到钱
第一讲   哪里可以找到急需的钱
第二讲   融资渠道与融资工具选择
第三讲   如何与风险投资打交道?
Ø        风险投资商在哪里?
Ø  如何提供一份令风投心动的商业计划书
Ø  公司价值和市盈率如何确定?
第三部分  资本运作与企业快速扩张之路
第一讲  投资决策中常见问题
第二讲  如何防范购并中的财务陷阱
第三讲  上市与企业快速扩张之路
Ø   你适合上市与真的需要上市吗?
Ø   如何通过上市突破资金瓶颈?
Ø   如何通过上市将利润阳光化?
Ø   如何通过上市将风险社会化?
Ø   如何进行上市前的财务包装
案例分享:蓝帽淘气成功上市融资之路
第四部分  老板如何看报表
第一讲  财务报表的基本格式、内容和范例
第二讲  3分钟看懂3张会计报表
第三讲  如何利用会计报表分析公司财务状况
案例分享:财务报表常见造假手法揭秘
现场指导:从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道
实用工具:如何让经理人自动挤掉预算编制中的水分
第五部分  老板如何管税
第一讲  偷税的老板为何睡不着觉?
第二讲  如何在上市前将利润浮出水面而没有税务风险
第三讲  合法节税的主要方法与操作技巧
第四讲 主要税种的税务筹划实战案例分析
案例分享:某知名上市公司如何在利润不变的前提下合法降低税负7个亿
现场咨询:如何在5分钟内合法降低税负10-30%

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