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孟雨:医药企业业财合规管理系统顶层设计与落地执行

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金税四+数字货币下稽查风险点分析
医药企业业财合规管理系统顶层设计与落地执行课件课纲
关键词:合规方面医药行业的热点、金税四的风险点、稽查逻辑、营销合规管理、证据链的设计、销售费用合理比例控制
  
时间安排
  
章节
核心要点
上午
  
9:00-10:30
第一单元:
  
医药行业政策法规走向研讨与发展趋势分析
1、“两票制”会取消吗?
  
2、集中采购后医药行业会有哪些改变?
  
3、公立医院药品0加层药剂部门何去何从?处方药如何做市场推广?
  
4、互联网售药会改变医药行业主流业态吗?
  
5、医疗、医药、医保深改逻辑是什么?未来政策法规的监管趋势。
  
6、未来医药行业的发展机会
上午
  
10:40-12:00
第二个单元:
  
金税三+大额现金管理、金税四+数字货币,监管组合带来的影响
1、基于金税三的金税四新增了哪些功能?
  
2、金税三+大额现金管理、金税四+数字货币,
  
监管组合拳给医药企业带来的影响
  
3、金税四启动后的税务稽查的重点方向?
  
4、金税四启动后的税务稽查的手段?
  
5、医药企业因何会被稽查?
  
6、认定虚开的法律依据及虚开主要证据
  
7、虚开方的行政处理及相关处罚
  
8、受票方的行政处理(善意)
  
9、受票方的行政处理(恶意)
  
10、最高检关于虚开的定性、定罪。
下午
  
13:30-15:00
第三单元:
  
医药合规圈力的误区
  
以及税务稽查应对和自救
1、77家药企穿透检查中发现的错误行为你家有吗?
  
2、避免被认定为佣金的证据要求是什么?
  
3、与CSP签订的合同可能存在的问题?
  
4、避免被认定的与企业收入无关的支出?
  
5、不同支付对象的风险规避?
  
6、稽查中如何正确沟通?
  
7、稽查中有哪些注意事项?
  
8、稽查阶段如何自救?
下午
  
15:10-16:30
第四单元
  
医药合规系统顶层设计、路径规划及落地执行
1、医药合规是财务部门的事情吗?
  
2、医药合规是市场部的事情吗?
  
3、销售成本高谁之过?企业财务管理成本如何筹划?
  
4、合规系统设计的原则
  
5、合规系统设计的策略
  
6、证据链设计的法律依据
  
7、推广费为什么不能按量计算
  
8、合规管理的工具的分类?
  
9、财税工具的应用与落地
  
10、人力资源工具的使用
  
11、其他秘籍工具
  
12、证据链的信息化管理与情景再现
  
13、什么是合规的最高境界
  
14、医药代表商务代表如何采集有效证据链数据
下午
  
16:30-17:00
现场问答
1、现场企业案例分析
  
2、1-3个销售费用比例调整方案设计

使用道具

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