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财务分析与控制 课程背景
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效提升财务人员的分析能力，是每一个财务工作者都要面对的问题。 本课程将与您分享财务分析与控制能力的理念和系统方法，让您在深入浅出的讲解、丰富的案例分析、亲身参与的演练中掌握财务分析的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。 学员对象
财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员 课程收益
1．深层次把握财务分析的精髓。 2．系统掌握财务分析的思路和方法。 3．有效提升实际工作中的分析能力。 4．了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。 5．掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 6．了解如何成为一名优秀的财务分析师。 7．理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。 8.了解如何把财务分析和企业运营有机结合，真正助力管理。 课程时长
2天 课程大纲
单元一、财务分析概述 1．财务分析的含义及功能 2．你的分析报告做给谁看 3．财务分析的忌讳 4．一个好的分析报告的特点 5．如何发挥财务分析的作用 单元二、会计报表分析 1． 传统会计报表分析方法及其特点 2． 传统会计报表分析方法的局限性 3． 哈佛分析框架及方法 l 战略分析 l 会计政策 l 财务比率 l 前景预测 4．案例分析：哈佛分析框架的具体运用 单元三、内部管理会计分析 1．内部管理会计分析的维度及类别 2． 内部管理会计分析的总体原则 3． 内部管理财务分析的思路和方法 4． 如何做好例行分析 5． 典型的决策支持分析：项目决策分析 6．专项分析 l 效率分析 l 成本费用分析 l 利润分析 7．如何构建管理者驾驶舱和仪表板 8．案例分析 单元四、如何写好财务分析报告 1．报告的阅读对象及其需求 2．财务报告的分析框架 3．怎样才能使报告具有高度和深度 4．财务分析报告的分析手法 5．重实质也要做形式 6．分析过程中应注意的其它问题 7．案例分析 单元五、搭建和完善分析的基础架构 1． 好的分析需要好的基础-财务核算框架 2． 预算和预测信息对分析的支撑 3． 统计信息和外部信息的使用 4． 提高效率和质量：对分析工具的使用 l 如何使用和选择图表 l 如何有效运用EXECL分析功能 l PPT制作技巧 单元六、如何做好分析之后的管控 1．为什么在分析和建议之后，仍然没有改进 2．财务要深入到什么程度？ 3．财务分析作用的再认识 4．跟踪和反馈，形成长效机制 单元七、如何成为一名优秀的财务分析师 1．优秀的财务分析师的品质 2．如何从优秀到卓越
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