田野《企业纳税管理与筹划的战略战术》

共四大部分，授课时间2天。适合总裁、财务总监学习

近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效益困境。怎样才能通过有效的手段降低企业税负和控制纳税风险？为此，这些疑问时刻在拷问着我们的企业家，他们急切想得到权威答案和管理方法。为满足这一需要，我们特地推出专题讲座《企业家纳税管理的战略战术》，旨在通过剖析大量真实事件和案例，从全新角度诠释向财务要效益的理念。为企业解疑答惑，启发思路。必定使受众茅塞顿开，获益匪浅。

一、纳税管理问题的破解之道

由于在我国违法成本低收益大，所以企业对纳税问题总是剑走偏锋，要么依赖社会关系，要么做假账偷税，结果危害不浅。同时企业注重管理成本而忽视税收成本研究，通过分析目前企业纳税管理的四大乱象，梳理企业目前风险。达到引以为戒之目的。

二、企业的纳税风险控制之道

企业税务存在政策变动的系统风险、政治风险、牢狱风险等，通过5大方面分析，促使企业正视税收对经营行为的影响，健全完善的4大税收控制体系和4大关键控制点，确立纳税管理的根本点和出发点。首次提出向财务部门要效益的观念及操作方法。令人耳目一新。

三、企业纳税的精细化管理之道

纳税管理的关键是熟悉税法，尤其要精准研究税法细节。然而怎样客观分析税法的规定与内涵是一门学问。本部分主要解决如何应对与正确判断和理解复杂之税法在实际操作中的运用。通过对最新政策如何迅速反应、如何对政策精雕细刻、发生争议如何取得证据反败为胜等四大方面，抛砖引玉，启迪智慧。达到灵活运用之目的。

四、国内避税与国际避税之道

企业节税减负能否实现？答案是无容置疑的。策划的目的是为了企业整体利益最大化。然而方法却五花八门。如果没有深刻理解和高超的手法，会造成“伪筹划”。本部分重点讲解企业如何原始设计、将非成本项目转变为成本、节税策划兼顾各方利益、节税要分业经营与税收政策相结合、利用《国际税收协定》避税等，透过典型与常见业务案例正确把握策划时机和技巧。

对避税和偷税，人们普遍模糊不清二者之间的界限，实际上是泾渭分明的。通过探讨不同类型的企业貌似筹划实则偷税的大量案例分析，提高大家对偷税风险的高度认识。并准确把握避免锒铛入狱的法律界限。

课程案例：

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