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《企业全面预算管理》提纲 第一讲 经营预算的编制 一、采购预算的编制 二、生产预算的编制 三、销售预算的编制 四、成本预算的编制 五、费用预算的编制 案例 ▲本讲互动与答疑 第二讲 投融资预算的编制 一、资本预算方法 二、长期投资预算的编制 三、融资预算的编制 案例 ▲本讲互动与答疑 第三讲 财务预算的编制 一、现金流量预算 二、利润预算 三、资产负债预算 案例 ▲本讲互动与答疑 第四讲 预算执行 一、预算执行中存在的问题 二、设定预算指标 三、明确预算执行范围与程序 案例 ▲本讲互动与答疑 第五讲 预算控制 一、责任主体和内容 二、预算控制基础 三、预算控制体系 四、预算控制原则 五、预算控制方法 六、实施控制 案例 ▲本讲互动与答疑 第六讲 预算考评 一、预算考评体系设计 二、预算考评原则 三、预算评价指标 案例 ▲本讲互动与答疑 第七讲 预算分析与预算调整 一、预算分析流程 二、预算分析方法 三、预算分析报告 案例 ▲本讲互动与答疑 第八讲 互动与答疑 时长：0.5天 编制与讲解：屠建清
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