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《文化产业财务规则、业财融合与财务支撑业务发展》提纲 导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 文化产业概述 一、文化产业与文化事业的区别 二、文化产业应遵循的财务规则要点 ▲本讲互动与答疑 第二讲 2017《企业会计准则第14号——收入》解读与应用 一、新准则适用范围 二、新准则修订变化 （一）将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型
（二）以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准
（三）对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引
（四）对于某些特定交易（或事项）的收入确认和计量给出了明确规定 （五）“五步法”核心要求 三、确认收入和合同变更会计处理 四、计量 五、合同成本 六、特定交易的会计处理 七、列报 八、衔接规定 九、应用案例 ▲本讲互动与答疑 第三讲 2018《企业会计准则第21号——租赁》解读与应用 一、新租赁准则出台的背景 二、租赁的识别 三、租赁的分拆 四、租赁的合并 五、承租人的会计处理 六、特殊交易会计处理的核心变化 七、财务报表的影响 （一）对承租人财务报表的影响 1、对资产负债表的影响 2、对利润表的影响 3、对现金流量表的影响 （二）对出租人财务报表的影响 八、承租人对租赁的确认和计量 （一）承租人对租赁的确认 （二）承租人对租赁的初始计量 （三）承租人对租赁的后续计量 九、出租人的会计处理 （一）出租人对租赁的分类 （二）出租人对融资租赁的会计处理 （三）出租人对经营租赁的会计处理 十、售后租回交易的会计处理 十一、承租人、出租人的列报 十二、衔接规定 十三、对财务比率和相关指标的影响 十四、应用举例分析 ▲本讲互动与答疑 第四讲 大数据背景下业财融合存在的问题与应对 一、业财融合运用中存在的问题 （一）业务目标与财务目标相背离 （二）业财融合系统支撑力不足 （三）业务、财务流程融合欠缺 （四）业财融合团队组建不到位 （五）业务制度与财务制度衔接不足 二、大数据背景下的业财融合应用 （一）以企业文化建设为先导的目标融合 （二）以完备的信息系统建设支撑业财融合 （三）借助信息技术实现对业务的全程监控 （四）完善绩效考评与培训以提高业财团队素质 （五）双方共同努力完善业财制度 案例 ▲本讲互动与答疑 第五讲 大数据背景下业财融合分析新思路与分析重点 一、寻找财务业绩背后的业务动因 二、从业务层获取业务信息 三、与业务人员沟通分析结果 四、向高层汇报解读预算执行情况 五、与相关部门、单位沟通成本费用控制 六、大数据背景下的业财融合分析重点
案例 甲公司EVA经济增加值分析 ▲本讲互动与答疑 第六讲 如何从财务分析到经营分析一、如何做数据分析二、如何揭示业务原因三、如何设计财务分析的框架 四、如何让财务分析在经营分析中升华 五、如何让财务分析成为管理工具 ▲本讲互动与答疑 第七讲 如何让财务规则支撑业务发展 一、增强财务管理制度的可操作性 二、提升财务管理制度的执行力 三、强化财务预算管理四、用足用好税收政策五、充分发挥内控内审作用 六、提高财务等相关岗位的业务技能 ▲本讲互动与答疑 第八讲 案例分析 广东奥飞动漫文化股份有限公司财务管理的做法 第九讲 全面互动答疑与课程总结 时长：1天 编制与讲解：屠建清
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