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《财务共享中心、IT信息系统构建与数据分析利用》提纲 课程背景： 随着我国经济的进一步开放，企业财务共享的必要性越来越明显。国内一些大型企业集团如中兴、华为、长虹都逐步建立了服务共享中心。财政部2013年12月6日印发的《企业会计信息化工作规范》中明确提到:“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心”。这项规定为我国企业探索建立财务共享中心提供了政策支持。企业财务管理IT信息系统的构建和系统数据的财务分析利用，是现代企业管理的重中之重。 因此，企业如何有效搭建财务共享中心，构建财务管理IT信息系统，分析利用财务系统数据，已成为企业面临的重大课题。 课程收益： 1、掌握企业管理者十大实施理念； 2、明确企业构建财务共享中心的优势与动因； 3、把握影响企业搭建财务共享中心的因素分析； 4、明确企业搭建财务共享中心面临的任务与对策； 5、掌握企业搭建财务共享中心的技能； 6、掌握企业构建财务管理IT信息系统的技能； 7、掌握企业分析利用财务系统数据的技能。 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：财务人员和相关中高层、岗位 授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结 课程内容： 导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 企业财务现状分析 一、外部环境 二、内部因素 三、构建成本 四、构建价值 ▲本讲互动与答疑 第二讲 企业搭建财务共享中心概述 一、财务共享中心是什么 二、财务共享中心建设势在必行 三、建安企业构建财务共享中心的优势与动因 （一）降低企业的运行成本 （二）提高财务数据的准确程度 （三）提高企业整合能力和核心竞争力 （四）强化企业内部控制及风险管理 案例 长虹财务共享服务转型的动因 ▲本讲互动与答疑 第三讲 影响企业搭建财务共享中心的因素分析 一、制度因素 二、财务人员特点 三、方法选择的局限性 ▲本讲互动与答疑 第四讲 企业搭建财务共享中心面临的任务 一、组织架构需要革新 二、财务人员需要转型 ▲本讲互动与答疑 第五讲 企业搭建财务共享中心的对策 一、加强企业资源的整合 二、加强企业的流程管理 三、培养财务共享理念意识 ▲本讲互动与答疑 第六讲 企业搭建财务共享中心的搭建 一、统一会计政策 二、财务人员转型 三、统一业务流程 四、搭建财务共享中心分三步走 （一）统一观念 （二）组织流程再造 （三）搭建统一的信息平台 案例 某企业财务共享中心建设 ▲本讲互动与答疑 第七讲 财务管理IT信息系统的总体架构剖析 一、企业信息化的整体架构 二、企业财务管理信息系统的架构 第八讲 财务管理IT信息系统的构建 一、账务处理IT信息系统的构建 二、固定资产管理IT信息系统的构建 三、存货IT信息系统的构建 二、财务管理IT信息系统组织机构设计 三、财务管理IT信息系统中的关键问题 ▲本讲互动与答疑 第九讲 系统数据的财务分析利用 一、数据理解 二、数据质量 三、数据跨系统关联 四、数据的深入分析 五、数据的充分利用 ▲本讲互动与答疑 第十讲 如何挖掘与分析财务数据 一、全面挖掘财务数据的十大举措 二、有效分析财务数据的十种方法 ▲本讲互动与答疑 第十一讲 基于资产负债表数据分析 一、深入理解资产负债表上的财务数据 二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表 三、资产负债表与利润表的关系 四、资产负债表水平与结构分析 案例 结合资产负债表指标分析 四、问题与改进建议 ▲本讲互动与答疑 第十二讲 基于利润表数据分析 一、利润表要素分析 二、各种利润率分析 三、各种成本费用比率分析 四、坏账（或计提坏账准备）对利润的影响 五、资产减值对利润的影响 六、利润表水平与结构分析 案例 结合利润表指标分析 七、问题与改进建议 ▲本讲互动与答疑 第十三讲 基于现金流量表数据分析 一．现金流量表的作用与内容 二、如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系 三、如何对现金流量表所反映的会计信息进行分析 四、现金流量表结构分析 案例 结合现金流量表财务比率分析 五、问题与改进建议 ▲本讲互动与答疑 第十四讲 大数据时代财务分析新思路与分析重点 一、寻找财务业绩背后的业务动因 二、从业务层获取业务信息 三、与业务人员沟通分析结果 四、向高层汇报解读预算执行情况 五、与相关部门、单位沟通成本费用控制 六、大数据时代财务分析重点
（一）利润＋现金＋价值＋风险＋成长 （二）盈亏平衡点
（三）资本资产结构优化
（四）现金流
（五）资本成本
（六）经济增加值（EVA） ▲本讲互动与答疑 第十五讲 ALM系统建设及应用——总量与结构管理 一、ALM的基本概念 二、利率风险管理概念及方法论 （一）利率风险管理的概念 （二）影响市场利率风险的主要因素 （三）利率风险管理的必要性 （四）利率风险管理的基本方法 三、流动性风险管理理念及方法论 （一）流动性风险概述 （二）筹资流动性风险的度量方法 （三）流动性风险管理理论 （四）流动性风险的管理策略 ▲本讲互动与答疑 第十六讲 案例分析 案例一 中兴通讯财务共享实践 案例二 中国某集团财务共享中心项目要点展示 案例三 某银行ALM系统建设 案例四 营运指数分析 案例五 经济增加值分析 案例六 雷达图财务分析法 第十七讲 全面互动答疑与课程总结 编制与讲解：屠建清
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