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《工程总承包、EPC操作与招投标、合同法知识》提纲 第一讲 工程总承包EPC管理 一、工程总承包模式 （一）EPC模式(设计采购施工)/交钥匙总承包 （二）ＥＰＣＭ模式（设计采购与施工管理总承包） （三）ＤＢ模式（施计与施工总承包） （四）ＥＰ模式（采购总承包） （五）ＰＣ模式（采购施工总承包） 二、总承包项目管理的基本原则 三、总承包项目管理的内容、程序与流程 四、总承包项目管理的组织 五、EPC工程项目具体分类 六、项目策划 七、项目设计管理 八、项目施工管理 九、项目试运行管理 十、工程总承包项目验收 十一、 项目进度管理 十二、项目质量管理 十三、项目费用管理 十四、项目安全、职业健康与环境管理 十五、项目资源管理 十六、项目沟通与信息管理 ▲本讲互动与答疑 第二讲 EPC总承包模式应用中涉及的几个法律问题
一、总承包商的法定资质问题
二、总承包项目的业主要求与合同变更问题
三、业主审批设计文件效力及其法律后果问题
四、总承包项目的交付标准及其违约责任问题
五、总承包模式的担保与保险问题 ▲本讲互动与答疑 第三讲 建设项目招标基础知识 一、建设项目招标种类 二、对招标人的要求 三、招标进行的两个阶段 四、公开招标 五、公开招标的优点 六、公开招标的缺点 七、邀请招标 八、评标的三个步骤 ▲本讲互动与答疑 第四讲 建设项目投标基础知识 一、投标人及其资格要求 （一）投标人应当具备承担招标项目的能力 （二）投标人应当符合招标文件规定的资格条件 二、不平衡报价法 三、多方案报价法 四、增加建议法 五、招标文件的组成 六、联合共同投标 ▲本讲互动与答疑 第五讲 建设工程施工合同管理 一、施工合同的订立具备条件 （一）初步设计已经批准 （二）项目工程已经列入年度建设计划 （三）有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （四）建设资金和主要建筑材料设备来源已落实 （五）招投标工程，中标通知书已下达 二、订立施工合同应该遵循的原则 （一）遵守国家法律、法规和国家计划原则 （二）平等、自愿、公平的原则 （三）诚实信用原则 三、施工合同文本组成 （一）合同协议书 （二）通用合同条款 （三）专用合同条款 四、EPC项目合同管理 ▲本讲互动与答疑 第六讲 案例分析 案例一 CCC公司EPC总包某炼厂二期扩建项目 案例二 某建筑施工企业工程合同管理 第七讲 全面互动答疑与课程总结 时长：1天 编制与讲解：屠建清
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