|
《建筑企业成本管控实务》提纲 第一讲 建筑企业成本管控概述 一、 成本划分 （一）按管理环节划分 （二）按成本费用项目划分 （三）按建筑施工项目划分 （四）按编制计划与核算时间划分 （五）按企业内部经营管理要求划分 二、成本控制程序 （一）成本预测 （二）成本决策 （三）成本预算 （四）成本监控 （五）成本核算 （六）成本分析 三、成本风险 （一）成本风险识别 （二）成本风险分析 （三）成本风险衡量 （四）成本风险评价 ▲本讲互动与答疑 第二讲 建筑企业阶段性成本管控 一、投标阶段的工程成本管控 二、施工准备阶段的工程成本管控 三、施工过程中的工程成本管控 四、结算阶段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要点 六、现场签证管理的成本控制策略 ▲本讲互动与答疑 第三讲 建筑企业工程建设中的成本管控 一、施工合同方面的成本管控 二、质量和安全方面的成本管控 三、机械管理与使用方面的成本管控 四、材料管理与使用方面的成本管控 五、行政方面的成本管控 六、财务方面的成本管控 案例 ▲本讲互动与答疑 第四讲 建筑施工项目的动态成本管控 一、落实预算成本定额责任制 二、制订与完善成本管控制度和流程 三、及时考核成本预算定额 四、加强成本预算执行情况的检查与协调 五、成本动态分析 ▲本讲互动与答疑 第五讲 全过程、全方位管控成本 一、人力资源成本管控 二、物流成本管控 三、战略成本管控 四、成本监控 案例 ▲本讲互动与答疑 第六讲 期间费用管控 一、期间费用性质 二、期间费用控制部门 三、期间费用定额编制要求 四、期间费用考核 案例 ▲本讲互动与答疑 第七讲 建筑工程成本分析与考核 一、工程材料成本分析 二、工程工资成本分析 三、工程机械使用费分析 四、工程量清单计价与定额计价的差异分析 五、建筑工程基本成本分析实例 六、建筑工程综合成本分析实例 七、建筑工程成本分析实例 八、建筑工程成本考核 （一）建筑工程成本考核的概念 （二）建筑工程成本考核的原则 （三）建筑工程成本考核的具体要求 （四）建筑工程成本考核的具体内容 （五）建筑工程成本考核的实施 ▲本讲互动与答疑 第八讲 建筑企业量本利分析方法的应用 一、 建筑施工企业量本利分析方法的特征 （一）量的特征 （二）本的特征 （三）价格特征 （四）目标利润特征 二、 建筑施工企业量本利分析模型的特征 三、 建筑施工企业量本利分析方法的基本模型 （一）保本规模分析 （二）保本单价分析 （三）最大成本分析 四、建筑施工企业量本利分析方法应用举例 （一）建立总成本函数 （二）建立合同总价函数 （三）建立盈亏平衡分析模型 ▲本讲互动与答疑 第九讲 建筑企业成本管控存在的问题 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本管理体制不够完善 ▲本讲互动与答疑 第十讲 案例分析 案例一 中建三局项目成本管控 一、项目成本估算阶段的优化措施 二、项目成本预算阶段的优化措施 三、项目成本控制实施阶段的优化措施 （一）挣值法在建筑项目的应用分析 （二）基于挣值法的A项目成本控制实施 案例二 A工程项目成本管控 第十一讲 全面互动答疑与课程总结 时长：1~2天 编制与讲解：屠建清
|
