《民营医院融资实务与操作技巧》 ----企业资本运作和财务管理专家 吴瑕教授主讲 【课程对象】 1、 中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人; 2、 中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员; 3、 财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员; 4、 金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分(支)行行长等与中小企业信贷相关的人士。 【课程收益】 1、 全面了解目前我国中小企业融资状况; 2、 深入学习中小企业融资理论和国家政策; 3、 熟练掌握融资运作技巧; 4、 融会贯通融资八大渠道三十种方法; 5、 正确制定融资策略; 6、 防范融资运作风险。 【课程时间】:1天 【课程大纲】 本课程将解决以下融资问题: 1、如何看待“融资难”问题? 2、民营医院是否需要融资? 3、民营医院的资本运作能否创造财富? 4、民营医院如何选择融资渠道? 5、如何引进风险投资? 6、民营医院如何上市? 7、如何避开民营医院融资误区? 8、融资决策的原则是什么? 9、如何控制融资的关键环节? 10、民意医院如何规避融资风险? 第一篇 理念篇 如何看待融资难? 思考题:关于收购一家医院的思考 民营医院如何融资? 民营医院融资有哪些渠道? 医院融资的主要方式? 医院融资的作用 ? 民营医院资本经营的主要方式? 第二篇渠道篇 融资渠道与方法 (一)国内银行贷款 (二)金融租赁融资 (三)民间借贷融资 (四)信用担保融资 (五)股权出让融资 (六)杠杆收购融资 (七)引进风险投资 (八)专业化协作融资 第三篇 策略篇 融资策略(一)融资决策原则 融资策略(二)控制关键环节 融资策略(三)避免陷入误区 第四篇风险篇 融资风险分类 风险防范与控制策略 防范融资骗局 融资感悟 案例:青岛市中心医院融资8000万元人民币 案例:首家民营口腔连锁佳美口腔获风险投资1000万美元 课程结束: 一、 重点知识回顾 二、 互动:问与答 三、 学员:学习总结与行动计划 四、 企业领导:总结发言 五、 合影:集体合影
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