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小微信贷 为何学习本课程： 随着市场经济的深入发展， 中小企业、小微企业成为中国经济的重要组成部分、对于解决就业，增加经济活力是中国不可或缺的一部分，但是这些企业规模小，财务制度不健全，市场风险，财务风险都比较大， 银行等金融系统如何选择优秀的客户，为银行金融机构带来效益， 是金融机构的客户经理务必学习把握的知识。本课程的内容丰富全面， 解决机构在实际发展中遇到的实际问题。 课程亮点： 实用 生动 案例丰富 从市场人员的角度看风险 从财务的角度看市场的开拓 适合的听课人员： 金融机构的高级管理人员、 中级管理人员、投资顾问、信贷顾问， 模块一、贷款三查 一、贷前调查 （一）、贷前调查内容 （二）、贷前调查方式 （三）、贷前调查流程 （四）、责任追究 二、贷时审查 (一)、贷时审查的主要内容和方式 （二）、贷时审查要点和要求 （三）、责任追究 三、贷后检查（贷后管理） （一）、贷后管理的主要内容： （二）、贷后管理的职责： （三）、贷后管理基础工作： 模块二、风险防控 一、风险意识的建立 二、信贷管理制度的建立 三、把握优质客户的判断标准 四、贷款调查 五、加强合同法律的审查 六、建立风险信号资料库 七、建立行业分析信息库 八、及时跟踪风险的变化 九、运用担保工具转移风险 模块三、企业财务报表分析
- 公司财务分析的核心思路 ：收入， 毛利率，周转和资本结构
- 营运资本分析法
- 一家跨国公司的营运资本分析方法
- 企业发生资金周转危机的原因与对策------重点讲解，突出资金效率的重要性
- 使用营运资本工具对财务报表进行分析
- 如何控制风险，提高资金运作效率
主要是综合看一个公司资金效率的分析方法，如需要占用多少流动资金来运作 案例5：猜图，分析营运资本的各组成部分与公司运作的关系 案例6：分析一家企业的营运资本，重点关注哪些项目。 净现金的减震作用 分析货币， 财政，汇率与利率对企业的影响 案例9：计算贵公司的财务比率，以了解分析公司运作中的优劣所在及原因 财务杠杆: 如何扩大股东回报务杠 案例10：计算三家公司的财务杠杆，分析负债经营的前提和条件
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- 现金流量表：
- 现金与利润
- 解读现金流量表--经营性、投资性、融资性
- 市场是王，现金也是王
- 现金与利润差异分析--现金比利润重要
案例11：猜谜游戏，综合运用财务分析的方法看公司运作 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作 n 企业三表综合演练 模块四、催收技巧 一、 催收话术技巧的理论知识 二、 催收话术技巧的重要性 三、 催收员的角色扮演 四、 催收的技巧和态度 五、 催收的五大要诀 六、 处理客户问题及托辞 七、 催收经办须注意事项 八、 催收话术的基本原则 九、 实际实务演练操作 模块五、有关的法律与诉讼时效 一、民法介绍 二、民事法律关系 三、自然人 四、法人 五、民事法律行为 六、代理人 七、物权法 八、担保物权 九、合同 十、时效的规定
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