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企业经营计划与预算管理（2天） 一、 全面预算管理制度的导入 1. 预算管理的含义和作用 2. 经营计划与全面预算的关系 3. 全面预算管理的组织 4. 全面预算管理体系 5. 如何防止预算管理的误区 二、 经营计划与预算目标 1．经营计划构成内容 2．计划制定十步法 3．经营计划制订实例 4．预算目标的测算 5．预算目标下达的博弈 三、部门计划与预算的编制 1．计划与预算编制的程序 2. 计划与预算编制的方法 3．业务部门计划与预算的编制 4．管理部门计划与预算的编制 5. 财务计划与预算的编制 四、经营计划与预算全程控制 1．计划与预算审批控制 2．计划与预算动态控制 3．计划与预算分析控制 4．计划与预算调整机制 5．计划与预算考核控制
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