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公司法人治理与财务管控 一、 公司法人治理的规范化 1. 法人治理要素及主要作用 2. 主要法人治理模式的比较 3. 治理结构的法律主要规定 4. 法人治理面临问题和对策 5. 法人治理评价的指标体系 典型案例分析 二、 法人治理的财务控制权 1． 股权结构与资本控制权 2． 集团公司类型与控制权 3． 集团公司财务控制模式 4． “三重一大”的决策权 5． 母公司对子公司的控制 典型案例分析 三、 集团公司财务集中管理 1． 统一集团公司财会制度 2. 统一实行财务人员委派制 3. 统一实行全面预算管理 4. 统一实行资金集中管理 5． 统一实行公司内部审计 典型案例分析 四、 资金集中管理的模式 1. 资金集中管理主要职责 2. 资金计划职能有效实施 3. 资金信贷职能有效实施 4. 资金结算职能有效实施 5. 投融资职能的有效实施 典型案例分析 五、内部控制与风险管理 1. 内控体系的构建和评价 2. 环境类内部控制的实施 3. 工具类内部控制的实施 4. 业务类内部控制的实施 5. 全面风险的管理与预警 典型案例分析
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