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辛怀军:基于战略的财报分析与预测

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基于战略的财报分析与预测
资深管理咨询师、北大纵横高级合伙人   辛怀军
【课程目的】
企业如何才能实现持久高质量发展?
目标计划(Plan)长期坚持做正确的事情,持续改善流程(Process),一次性将事情做对(零缺陷),消灭一切浪费和损失,就能创造卓越绩效(performance),就能保持企业持续高质量发展,而其中人(People)是最关键因素。
4P是任何企业实现高质量发展的底层逻辑!
4P很容易被人理解和记住!
越容易理解、越容易记住就越容易落地执行!
人是最关键因素,特别是经理人的洞察力、决策力与组织力直接决定企业的绩效与与未来。
本课程就是帮助经理人建立环境、战略、组织能力与财务结果的逻辑联系与方法,帮助经理人提升洞察力与决策力。
【课程对象】
企业中高层管理人员、投资人
【课程时长】
2天1晚,共15个课时
【课程大纲】
一、建立财报分析的系统思维逻辑
1、阅读分析预测最重要的是建立系统逻辑
2、财务报表仅仅是有限的信息载体
1)资产负债表及信息
2)损益表及信息
3)现金流量表及信息
4)财务报表信息的局限性
3、财务分析的目的-评价过去、预测未来、支持决策
4、财报信息的局限性难以达到目的
   1)建立因果联系才可以评价过去、预测未来
2)从财务信息走向业务信息、环境信息才可以达到目的
3)掌握会计核算、会计估计政策、方法才能避免掉进坑
5、评价、预测企业的三个方面-发展、盈利、风险
(1)教科书四个方面-发展、盈利、营运与偿债
(2)杜邦分析法解析营运能力是盈利能力的一部分
6、经理人、投资人始终考虑的三个问题-发展、盈利与风险
(1)三个因素决定企业价值-净现值估值法、PE、PEG估值法
(2)企业经营的目标-企业价值最大化
  小结:财报阅读分析的逻辑
二、企业发展能力分析与预测
1、衡量企业发展能力的指标
2、决定企业发展的三个关键因素
3、企业发展能力4+1分析法
(1)收入结构分析
(2)收入趋势分析
(3)收入对比分析
(4)收入驱动因素分析
(5)收入质量分析
4、分析企业发展所需要理解的三张报表之间的勾稽关系
5、预测企业未来的收入状况
应用课程讲授的逻辑与方法实操练习:
1.   阅读公司财报,评价企业发展能力,预测企业未来的收入
2.   互动交流与老师点评
三、企业盈利能力分析评价与预测
1.    衡量企业盈利能力的指标
2.    净资产收益率与杜邦分析法拆解
(一)销售毛利率分析
1、销售毛利及影响因素
2、销售毛利利润拆解
3、产品/渠道/客户等毛利趋势分析
4、产品/渠道/客户毛利对比分析
5、毛利变化影响因素分析及预测
应用课程讲授的逻辑与方法实操练习:
1.   阅读公司财报,评价企业发展能力,预测企业未来的收入
2.   互动交流与老师点评
(二)产品成本分析
1、产品成本构成及影响因素
2、产品成本拆解分析
3、产品成本构成趋势分析
4、成本对比分析
5、成本价值链因素分析及预测
应用课程讲授的逻辑与方法实操练习:
1.   阅读公司财报,分析预测企业产品成本
2.   互动交流与老师点评
四、企业营运能力分析与预测
1、企业营运能力及衡量指标
2、决定企业营运能力的关键因素
3、企业资产周转率分析
4、企业流动资产周转率分析
5、企业应收账款周转率分析
6、企业存货周转率分析
7、预测企业资产周转率与资产
应用课程讲授的逻辑与方法实操练习:
1.   阅读公司财报,分析评价企业营运能力及预测企业资产状况
2.   互动交流与老师点评
五、企业风险分析与评估
1、企业风险与风险类型
2、企业财务风险衡量指标与分析
3、企业经营风险敏感性分析
4、企业盈亏平衡分析与安全边际
应用课程讲授的逻辑与方法实操练习:
1.   阅读公司财报,分析评价企业风险
2.   互动交流与老师点评
六、课程总结
1、财报分析的逻辑
2、企业发展能力、盈利能力、风险分析评价与预测

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