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财务经理的八项思维突破与领导力提升 （课程大纲：1-2天） 课程方式：讲授+案例+现场演练+私董会研讨 一、 诸多财务经理的思维障碍 1、 亟需改变的现实思维障碍 u 缺乏经营意识，就财务论财务 u 缺乏战略高度，就当前论当前 u 缺乏客户意识，不能积极支持业务 u 缺乏权变意识，僵化运用工具和知识 u 缺乏变革意识，不能破除障碍推动变革 u 缺乏领导力，不能很好推动工作和建设团队 u …… 2、 冰山理论，知识、能力、思维和素养关系 3、 思维是可以训练突破的 4、 领导力是可以提升的 二、 财务经理八项思维突破训练 （一） 战略思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：本质、高度、系统 4、财务工作中的运用 u 财务规划中的战略思维 u 投资决策中的战略思维 u 预算管理中的战略思维 u 成本控制中的战略思维 u 绩效考核中的战略思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （二） 经营思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：市场、客户、利润、一线 4、财务工作中的运用 u 财务报告中的经营思维 u 财务分析中的经营思维 u 预算管理中的经营思维 u 成本控制中的经营思维 u 内部控制中的经营思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （三） 客户思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：换位、洞察、满足、引导 4、财务工作中的运用 u 财务报告中的客户思维 u 财务分析中的客户思维 u 工作汇报中的客户思维 u 部门沟通中的客户思维 u 成本控制中的客户思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （四） 逻辑思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：因果、比较、归纳、演绎、筛选 4、财务工作中的运用 u 财务分析中的逻辑思维 u 书面汇报中的逻辑思维 u 口头交流中的逻辑思维 u 预算管理中的逻辑思维 u 问题分析与解决中的逻辑思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （五） 结构化思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：分解、分层、分类、组合、总结 4、财务工作中的运用 u 财务分析中的结构化思维 u 书面汇报中的结构化思维 u 口头交流中的结构化思维 u 工作总结中的结构化思维 u 问题分析与解决中的结构化思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （六） 权变思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：因人、因时、因地、因物、因条件 4、财务工作中的运用 u 财务规划中的权变思维 u 财务组织中的权变思维 u 团队建设中的权变思维 u 预算管理中的权变思维 u 内部控制中的权变思维 u 成本控制中的权变思维 u 集团管控中的权变思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （七） 辩证思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：哲学、利与弊、好与坏、完美与不完美 4、财务工作中的运用 u 工作组织中的辩证思维 u 方案决策中的辩证思维 u 预算管理中的辩证思维 u 成本控制中的辩证思维 u 内部控制中的辩证思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 （八） 变革思维 1、常见问题 2、图示 3、关键词：改变、突破、创新、坚持、逆向 4、财务工作中的运用 u 财务分析中的变革思维 u 工作推动中的变革思维 u 部门沟通中的变革思维 u 团队建设中的变革思维 u …… 5、现场模拟训练与案例分析 三、 财务经理的领导力提升 1、领导和管理的区别 2、领导力的五项实践 u 以身作则 u 共启愿景 u 挑战现状 u 使众人行 u 激励人心 3、现场案例剖析 4、财务经理提升领导力的基础和行动 u 较高的专业水平 u 复合的知识结构 u 良好的跨部门沟通说服力 u 关怀他人的情智 u 财务部门规划和愿景 u 财务部门地位塑造 u 财务人员职业发展 u 改变现状的魄力 u 有效的计划和快速行动 u 善当教练并鼓励下属的进步 u 财务团队和文化建设 u 财务系统业绩评价与考核
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