本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析，帮助您系统地分析在公司各种投资项目（如企业并购、资产购置、设施建造、成本优化等）决策过程中经常遇到的问题，提高投资项目的分析质量及项目管理能力，确保全面达成投资项目的设定目标，最终提升企业价值

Ø  掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性

Ø  学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴含在数字中的机会和风险

Ø  通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案

Ø  将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中，确保每一个投资项目的成功，最终实现企业的健康增长

Ø  公司高管及投资决策的参与者

Ø  投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员

Ø  公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)

Ø  投资项目的概念、种类

Ø  如何定义投资项目的优劣性

Ø  投资分析黄金定律

Ø  主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法

Ø  贴现现金流分析模型的基本原理和结构

Ø  投资评估的四个关键指标及不同运用

Ø  为什么是现金流而不是税后利润?

Ø  现金流分析的三层概念

Ø  流动资金对项目评估的影响

Ø  如何做出正确的假设及预测

Ø  做好敏感性分析的方法

Ø  投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?

Ø  怎样优化投资项目——小投入,大产出？

Ø  零和游戏？还是更糟？

Ø  兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购？”

Ø  价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱？”

Ø  定价博弈——“我们究竟该付多少钱？”

Ø  价值的来源分析——“可行性报告可信吗？我们真的能赚钱吗？”

Ø  其它的项目评估指标

Ø  两个投资项目流程的比较——你会选用哪一个？

Ø  如何审阅或编写可行性研究报告？

Ø  如何做好事后评 估——项目达到我们的预期目标了吗？