《企业财务分析》课程大纲 一、 课程收益 本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能,通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。 二、教学大纲及内容 授课主要内容: 一、经济增加值分析 1.企业财务分析为什么要引入经济增加值? 释例1;释例2。 2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。 释例3:某项目传统投资分析与EVA管理投资分析。 3.用经济增加值(EVA)可以估量企业的盈利水平。 释例4:EVA的计算。 二、成本分析 1.成本与业务量的关系(成本习性)。 2.成本可以根据不同的标准进行分类。 3.成本分析的基本工具(1):作业成本法。 释例5:某企业销售部门传统成本费用明细表与作业成本费用明细表对比。 成本分析的基本工具(2):作业成本法与传统成本法之间的比较。 释例6:作业成本法与传统成本法之间的比较。 释例7:将传统成本信息转换为作业成本信息。 4.成本分析的基本工具(3):量本利分析法。 释例8:单个产品的盈亏平衡分析。 盈亏临界图分析。 释例9:边际分析。 释例10:因素分析。 5.成本分析的基本工具(4):营运杠杆分析法 释例11:营运杠杆分析。 三、投资分析 1.投资分析概论。 2.投资分析通常被用作对于投资决策的支持。 3.投资机会分析:一般分析步骤。 4.投资分析工具(1):投资回收期。 释例12:投资回收期的计算。 5.投资分析工具(2):内部投资回报率(IRR) 释例13:内部投资回报率的计算。 6.投资分析工具(3):净现值(NPV) 释例14:净现值的计算与运用。 投资分析总结。 四、融资分析 1.融资分析概论 2.融资过程与融资方式分析 3.融资优序理论 4.融资六因素分析 5.融资需求分析 释例15:信达公司融资需求分析。 五、现金流量分析 1.现金流量分析概论 2.净利润与经营活动现金流量的关系 3.现金流量项目分析 释例16:四个企业现金流量项目对比表 4.现金流量构成分析—七种情形 释例17:A企业2009年现金流量构成分析 5.现金流量获取能力分析 释例18:A企业现金流量获取能力分析 六、信用风险分析 1. 信用风险分析概论。 2. 信用风险分析:比较分析;结构分析;比率分析;集中程度分析;根源分析。 释例19:四川长虹信用风险分析。 三、课程范围 本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。 四、培训需要时间 培训需要时间:1天。
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