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俞勤《企业财务分析》

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《企业财务分析》课程大纲
一、 课程收益
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。
本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能,通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。
二、教学大纲及内容
授课主要内容:
一、经济增加值分析
1.企业财务分析为什么要引入经济增加值?
释例1;释例2
2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。
释例3:某项目传统投资分析与EVA管理投资分析。
3.用经济增加值(EVA)可以估量企业的盈利水平。
释例4EVA的计算。
二、成本分析
1.成本与业务量的关系(成本习性)。
2.成本可以根据不同的标准进行分类。
3.成本分析的基本工具(1):作业成本法。
释例5:某企业销售部门传统成本费用明细表与作业成本费用明细表对比。
成本分析的基本工具(2):作业成本法与传统成本法之间的比较。
释例6:作业成本法与传统成本法之间的比较。
释例7:将传统成本信息转换为作业成本信息。
4.成本分析的基本工具(3):量本利分析法。
释例8:单个产品的盈亏平衡分析。
盈亏临界图分析。
释例9:边际分析。
释例10:因素分析。
5.成本分析的基本工具(4):营运杠杆分析法
释例11:营运杠杆分析。
三、投资分析
1.投资分析概论。
2.投资分析通常被用作对于投资决策的支持。
3.投资机会分析:一般分析步骤。
4.投资分析工具(1):投资回收期。
释例12:投资回收期的计算。
5.投资分析工具(2):内部投资回报率(IRR
释例13:内部投资回报率的计算。
6.投资分析工具(3):净现值(NPV
释例14:净现值的计算与运用。
投资分析总结。
四、融资分析
1.融资分析概论
2.融资过程与融资方式分析
3.融资优序理论
4.融资六因素分析
5.融资需求分析
释例15:信达公司融资需求分析。
五、现金流量分析
1.现金流量分析概论
2.净利润与经营活动现金流量的关系
3.现金流量项目分析
释例16:四个企业现金流量项目对比表
4.现金流量构成分析—七种情形
释例17A企业2009年现金流量构成分析
5.现金流量获取能力分析
释例18A企业现金流量获取能力分析
六、信用风险分析
1. 信用风险分析概论。
2. 信用风险分析:比较分析;结构分析;比率分析;集中程度分析;根源分析。
释例19:四川长虹信用风险分析。
三、课程范围
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。
四、培训需要时间
培训需要时间:1天。

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