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章从大:卓越财务人员核心技能与职业素养修炼

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卓越财务人员核心技能与职业素养修炼
课程背景:
课程基于客户的具体实际,主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开,旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养,培养良好的行为习惯,从而帮助企业规避风险,创造价值。
培训收益:
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,培训收益具体可以概括为以下几点:
一、全面理解财务管理的核心职能,特别是通过报表阅读与分析帮助高管发现问题,做好领导的参谋
二、帮助企业做好投融资决策,优化企业的资本结构,通过有效的投资,提升企业的价值创造能力
三、全面理解管理会计的基本职能、研究对象、信息质量要求,完善财务人员的知识结构,拓展其管理视野
四、掌握管理会计的基本方法,通过灵活运用一系列的基本方法,全面提升企业的绩效
五、掌握纳税评估与税务稽查的相关知识,掌握税务风险的自查方法与技巧,从而在知己知彼的基础上有效控制企业的税务风险
六、提升财务人员的职业道德水平,加强财务人员的职业素养,为企业的发展壮大打造一支高素质的财务团队
课程大纲:
一、重新理解与实现财务管理的价值
(一)重新审视与理解财务管理的两大基本原则
1)资金时间价值                        2)风险与收益对等
(二)财务报表阅读与经营诊断
1)四大主要分析方法                    2)财务分析的常见误区
3)财务分析的两大缺憾                  4)资产负债表的阅读与分析
5)利润表的阅读与分析                 6)现金流量表的阅读与分析
案例讨论:通过有效的报表阅读与分析,帮助管理层发现公司深层次的管理问题,从而在对症的基础上下药,达成管理学大师德鲁克所说的“有效的管理”
(三)投融资管理
1)投资决策方法                        2)融资渠道与融资方式决策
3)融资成本
二、从传统的财务会计转型为管理会计
(一)管理会计的基本职能
1)预测                             2)决策
3)规划                              4)控制
5)考核                                 
案例讨论:DBFF公司绩效考核案例
(二)管理会计的研究对象
1)收入与成本                         2)组织
案例讨论:丰田汽车CCC21计划、LVMH集团扩大收入的做法
(三)管理会计的信息质量要求
1)灵活性                             2)相关性
3)重要性                             4)经济性
5)可信性                             6)一致性
7)及时性
案例讨论:大数据的出现与蚂蚁金服案例
(四)管理会计的基本方法
1)成本效益分析法                      2)折现的现金流量法
3)战略分析法                          4)成本性态分析法
5)量本利分析法                        6)边际分析法
案例讨论:美捷步与亚马逊案例、某公司的业绩优化与经营能力提升
三、税务管理
(一)知彼篇—了解你的主管税务机关与税务稽查部门
1)管理好纳税评估带来的潜在风险         2)管理好税务稽查引发的税务风险
(二)知己篇—了解你的能力缺陷与企业潜在的税务风险
1)做好实体税种的风险自查               2)学习税法的心法
案例讨论:某企业由于纳税评估引发的税务风险及其沟通应对案例
四、财务人员的职业道德与职业素养
(一)职业道德
1)会计职业道德                         2)会计职业品德
3)会计职业纪律                         4)会计职业胜任能力
(二)职业素养
1)目标管理技能                         2)时间管理技能
3)沟通技能                             4)自我管理
主讲专家简介:
章从大,世界华人讲师百强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目、财务经理人网、中税网、航天信息、税友集团、金财财税学院、、纳税人俱乐部、中财讯、时代光华、擎天科技特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,北京大学客座教授,清华大学、浙江大学财务总监班特聘讲师。清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家客户提供企业内训,成功举办过愈千场公开课。主讲的《企业税务稽查与税务风险管控技巧》、《纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理能力提升线路图》、《管理会计架构》、《业财融合与财务价值创造》、《全面预算管理》、《全面成本管理》、《内部控制与风险管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部审计实操与技能提升》等课程深受业内人士好评。
    部分服务客户:中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

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