《非财管理者财税管控思维》 【课程背景】 企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。 《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管量身定制,实用的财税课程,现场咨询、案例结合,帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统,并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。 【讲师介绍】 15年财务管理经验,国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。 擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升,企业顶层设计、风险控制流程、全面预算理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等。 河南省培训师协会会员 ACI注册职业培训师 高级会计师 美国注册管理会计师(CMA) 瀚灵财务咨询合伙人 河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问 河南多家企业常年财税顾问及培训导师 【课程大纲】 一、财税趋势 | 1,宏观经济趋势与财税改革 2,什么是民企的财税原罪? 3,民企的财务管理如何转型? 4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市? 5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆 6,三种财务:家财务、小财务、大财务 | | 1,案例:股权如何设计交税才最少? 2,案例:是否需要为避税而成立公司? 3,案例:股权转让时,如何少交税? 4,案例:股权转让避税的四重境界? 5,案例:老板如何设计公司的股权架构? 6,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计? 7,案例:关联交易及公司间的借款问题。 8,案例:老板公私不分的财税风险。 | | 1,案例:如何解决“商业回扣”问题? 2,案例:如何解决“缺发票”问题? 3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办? 4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办? 5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办? 6,案例:土地与房产交易中,如何避税? | | 1,案例:民营企业的糊涂账 2,案例:老板看不懂财务报表 3,案例:偷税风险大,95%的两套账 4,案例:股权没有设计,多交冤枉税 5,案例:做事无预算,业务财务两张皮 6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱 7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度 8,案例:资金效率低,融资很困难 | | 1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么? 2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化? 3,案例:如何设计企业的财务战略? 4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略? 5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算? 6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流? 7,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度? 8,案例:如何建立一套规范的“财务体系”? |
【部分服务客户】 【适合对象】ì 老板(董事长、执行董事,总经理,高管)ì 股东成员或家族企业核心成员(财务总监及部门成员) 【上课方式】 î 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答 î 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。î 时 间:(课时约3小时) î 会 议 室: 投影,白板,白板笔,音响,麦克风(和老师沟通确认)
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