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邢梁雁《非财管理者财税管控思维》

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非财管理者财税管控思维
【课程背景】
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管量身定制,实用的财税课程,现场咨询、案例结合,帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统,并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
讲师介绍
      15年财务管理经验,国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。
      擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升,企业顶层设计、风险控制流程、全面预算理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等。
河南省培训师协会会员                                                
ACI注册职业培训师
高级会计师
美国注册管理会计师(CMA)
瀚灵财务咨询合伙人
河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问
河南多家企业常年财税顾问及培训导师
课程大纲
  
  
  
一、财税趋势
  
1,宏观经济趋势与财税改革
  
2,什么是民企的财税原罪?
  
3,民企的财务管理如何转型?
  
4,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?
  
5,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆
  
6,三种财务:家财务、小财务、大财务
  
  
二、顶层开源
1,案例:股权如何设计交税才最少?
  
2,案例:是否需要为避税而成立公司?
  
3,案例:股权转让时,如何少交税?
  
4,案例:股权转让避税的四重境界?
  
5,案例:老板如何设计公司的股权架构?
  
6,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计?
  
7,案例:关联交易及公司间的借款问题。
  
8,案例:老板公私不分的财税风险。
  
  
三、避税节流
1,案例:如何解决“商业回扣”问题?
  
2,案例:如何解决“缺发票”问题?
  
3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?
  
4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?
  
5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?
  
6,案例:土地与房产交易中,如何避税?
  
  
  
四、风险内控
1,案例:民营企业的糊涂账
  
2,案例:老板看不懂财务报表
  
3,案例:偷税风险大,95%的两套账
  
4,案例:股权没有设计,多交冤枉税
  
5,案例:做事无预算,业务财务两张皮
  
6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱
  
7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度
  
8,案例:资金效率低,融资很困难
  
  
  
五、运营财务
1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?
  
2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?
  
3,案例:如何设计企业的财务战略?
  
4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?
  
5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?
  
6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?
  
7,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?
  
8,案例:如何建立一套规范的“财务体系”?
部分服务客户
  
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【适合对象】ì 老板(董事长、执行董事,总经理,高管)
ì 股东成员或家族企业核心成员(财务总监及部门成员)
【上课方式】
î 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
î 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。
î  时     间:(课时约3小时)
î  会 议 室: 投影,白板,白板笔,音响,麦克风(和老师沟通确认)

使用道具

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