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徐之光:财务数字化转型及业财融合

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财务数字化转型及业财融合
课程背景:
当前智能化技术不但改变着人们的衣食住行,也深刻改变企业的管理,作为财务这门古老的职业,如何应对智能化的挑战,如何运用大智移云技术进行财务风险管控,已经成为财务人员无法回避的事实。要么被边缘化,要么成为企业价值创造者,本课程通过对财务转型用到的财务共享服务、战略财务、业务财务、战略成本管理、价值链管理等工具,提升财务人员参与企业价值创造的能力,从帐房先生成为企业战略决策的参谋助手。
课程收益:
通过本课程学习,使财务人员掌握集团财务管理、财务共享服务、全面预算、战略成本管理、企业价值链管理、智能化决策分析的能力。成为企业管理的重要主力军。发挥财务部门的作用。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业的财务负责人及财务人员
课程方式:讲师讲授、案例提问等形式的互动式,要求全员参与
课程大纲
第一讲:大数据时代财务转型的难点与趋势
1.数字化时代对会计职业的影响
2.传统财务管理的弊端
3.财务转型,重塑价值管理

第二讲:传统财务职能转型与财务BP
1.财务BP能力发展模型与职业前景
2.财务BP在企业供应链管理的应用
3.财务BP在企业客户管理中的应用
4.财务BP在企业投融资中的应用
5.财务BP在企业融资租赁中的应用
6.财务BP在企业财务分析中的应用
7.财务BP在工厂成本核算中的应用
8.财务BP在企业存货管理中的应用
9.财务BP在全面预算推动过程中应用
10.财务BP在企业并购价值评估的应用
11.财务BP在税收风险防范方面的应用
第三讲:全面预算管理是业财融合的重要手段
1.预算管理作用-预测、战略实施、绩效考核
2.企业预算管理的三个障碍
3.业财一体化的预算管理案例
第四讲:成本管理是业财融合价值的直接体现
1.价值成本管理
2.从产品设计开始管理成本
3.企业阿米巴成本管理案例
第五讲:数据挖掘是业财融合的基本工具
1.数据挖掘工具产生及发展趋势
2.常用数据挖掘工具的介绍
3.数据挖掘在供应链管理的应用场景
4..数据挖掘在人力资源管理的应用场景
5.数据挖掘在生产管理的应用场景
6.数据挖掘在财务管理的应用场景
7.数据挖掘在风险管理的应用场景
8.数据挖掘在企业实时预测应用场景
第六讲:智能财务 打造财务管理新世界
1.智能会计机器人
2.智能司库
3.智能会计
4.会计职业的未来—无人会计、价值创造会计

使用道具

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