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徐之光:业财融合开启智能时代财务变革

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业财融合开启智能时代财务变革
课程背景:
数字经济下企业已成为时代变革的主角,运用新一代数字与智能技术,实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化,是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。
财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中,财务部门运行模式的改变迫在盾睫:要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营;要与业务部门联动和充分融合,以技术为源动力获取实时的交易数据,提供有价值的数据分析报告;在企业新业务的布局和数字技术应用上发挥更大的影响力等等。这也是财务数字化成功的关键。
面对财务数字化这一需要深入研究的课题,作为财务部门主管更作为主力军的企业CFO们,要变被动为主动积极拥抱数字化,本课程设计从理论到实践,从聆听到体验,希望帮助CFO们开辟科技推动财务数字化的新路径。

课程优势:全案例、全场景的讲解和传授
课程收益:
1.     掌握财务数字化发展趋势
2.     规避数字化转型中N个陷阱
3.     打造数据驱动的财务决策体系
4.     探寻财务人员职业发展路径
5.    培养管理者必备的数字化领导力
6.     
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:财务总监、总会计师、主管财务副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等
课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练

课程大纲
第一讲:智能财务的概念与系统架构
1.    智能财务的本质
2.    智能财务的概念
3.    智能财务的系统架构
4.    智能财务的核心要素
5.    智能财务核心要素之"财务"
6.    智能财务核心要素之"智能"
第二讲:智能财务转型的颠覆和创新
1. 产业发展的底层逻辑整体转变
     案例:产业转型带动财务转型
2. 集团助推数字化转型成为关键
案例:H集团财务共享服务模式案例
3. 全链路的集成式业财解决方案
案例:中建集团打造财务一体化平台
4. 智能财务帮助企业建立新生态
案例:浙江大华基于生态链的全球财务共享
第三讲:智能财务转型特点和应用场景
1. 智能财务系统的三大特点
2. 智能财务发展的三个阶段
3. 智能财务对业务流程的再造
案例:财务审核流程的业务场景
4. 智能财务对组织结构的再造
案例:财务组织变革的业务场景
5. 智能财务是端到端和点到点赋能
案例:人工智能赋能财务的场景
第四讲:财务BP应具备的业财融合技能
1.财务BP能力发展模型与职业前景
2.财务BP在企业供应链管理的应用案例
3. 财务BP在企业客户管理中应用案例
4. 财务BP在企业投融资中的应用案例
5. 财务BP在企业融资租赁中应用案例
6. 财务BP在企业财务分析中应用案例
7. 财务BP生产成本核算中的应用案例
8.财务BP在企业存货管理中应用案例
9.财务BP在全面预算过程中应用案例
10.财务BP在企业并购价值评估应用案例
第五讲:财务智能化转型思路
1. 智能化环境与企业管理模式
2. 智能化环境与财务管理模式
3. 智能化环境下企业财务转型思路
第六讲:智能财务系统实施路径
1.   共享财务在企业财务智能化转型路径和方法
案例:蒙牛财务共享中心模式案例
2.   智能财务在企业财务智能化转型路径和方法
案例:海尔集团业财税一体化智能财务模式案例
3.   数字财务在企业财务智能化转型路径和方法
案例:海尔平台+生态财资管理模式案例
第六讲:智能财务行业未来发展趋势展望
1.   财务共享运演进八大趋势

2.   华为财务共享的案例
课程总结与回顾
1.科技变革来了,今天你焦虑了吗?
2.找痛点-传统财务工作痛点梳理
3.灭痛点-智能财务如何KO传统财务痛点
4."智能财务工厂"-传统日企财务管理的变革之路
5.科技正在改变一切,你准备好了吗?
6.课程主要内容总结与回顾
7.答疑解惑

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