采购必备的财务知识与技能(内训) 【课程背景】:企业经营看管理,企业管理看财务,做为花钱方的采购管理在企业财务管理中又是管理中的重中之重,因为企业大部分资金可能通过采购花出去,采购管理得好不好,可能直接影响到公司效益,所以,采购相关人员是否掌握必备的财务管理知识就显得更为重要,是否了解国家的税收制度?如何在短时间内理解掌握相应的财务管理专业的名词术语,将相关的财务管理知识点融入到工作中去理解,去运用,去协调配合,实现企业的管理目标或工作目标?如何平衡企业与国家的税收利益?本课程,一一向你呈现。 【课程对象】:企业非财务中高及与采购购买供应商相关的管理人员、作业人员 【课程内容及受益】:本课程将通过不同的模块从多方面通俗生动讲解财务知识,配以案例或图解,帮助采购经理及职员们全面理解财务专业术语,财务诊断,预算管理,成本控制,财务分析、税务规划等方面的必备知识,使各位职员以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识,掌握税收法规,让枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。 【课程大纲】: 第一部分:采购与财务管理的关系 1、 你了解采购的基本流程吗?这些流程如何与财务结合? 2、 在采购流程中,与财务相关的结点在哪些地方? 3、 合同协议、对方的送货单、我司的入库单、验收单、发票如何的协调统一?这背后究竟是怎样与财务结合的? 4、 财务做账的流程是怎样的?在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据财务是怎么处理的? 5、在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据各环节中,对我司财务的影响是怎样的?都会有怎样的影响,如何配合财务进行财务报表管理? 第二部分、快速懂财务报表 6、 财务报表的种类:什么是财务报表?财务报表的作用? 7、 资产负债表的认识、阅读、理解。 (1)、暂时付不了款是因为啥? (2)、为什么最好不在预付? (3)、材料商品买多了都在啥? (4)、账期供商如何在报表上体现? (5)、财务报表管不了的采购事项? (6)、如何了解供商的实力。 8、 利润表的阅读了解 (1)、为什么说采购成本影响公司利润?(2)、三项费用的管理关键点在哪? (3)、我国都税法税收是怎样的?在报表上又是如何体现的? 9、 现金流量表的阅读了解 (1)、现金流量表都看些啥? (2)、各类支付对现金流量表的影响 10、 为什么企业有利润却没有钱? 11、 为什么说现金为王? 第三部分、采购管理与财务预算管理 12、 预算工作与采购管理的关系是怎样的? 13、 采购预算管理都管些什么?其如何与销售、财务做好联动管理? 14、 在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据各环节中如何与预算结合? 15、 不同发票对预算成本、资金税收的影响是怎样的? 16、 采购预算编制都编什么? 第四部分、发票、合同、税、会计核算与公司利润之间的关系(采购管理与价值创造) 17、 什么叫商业信用?是如何形成的? 18、 采购成本管理的分类与控制是怎样的? 19、 供应商采购合同中的涉税条款该如何签订?如何规避其中的风险? 20、 采购中取得采购发票可能有哪些风险?该如何管理? 21、 采购环节的节税策略有哪些?又该如何操作? 22、 上下游友商的协调管理关键点在哪? 第五部分、讨论或你问我答。
|