|
董事长和 CEO 青睐什么样的财报体系和数据？ 一、课程纲要【课程视角】 u 传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表） u 新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表） u 死表 VS 活表 表达形式：僵硬呆板表达内容： 过去式表达方法：互动性差 会计价值挑战:本课程旨在帮助学员用生动的“业财结合”的角度，来完成财报体系的搭建和数据披露 让财务人员与企业负责人有越来越多的“共同语言“ 【课程收益】 整理思维：帮助学员整理财务报表建模的思维 融入管理：帮助学员能够更好的对自身所编制的报表用“业财结合”的语言进行汇报，而且能够学习到上市报表解读的角度和内容，协助管理层把控好运营的每一个关键环节，竭尽所能，事前规划，事中配合、事后复盘 实现提升：帮助学员提升改进传统的报表思维和汇报方式，成为公司不可或缺的“大数据管家” 【课程提纲】 一、管理会计是业财结合的重要工具和桥梁二、以实际知名企业财务数据为例进行财报解读推演三、线上经营分析的应对策略（以网站举例） 商城线上线下业绩增长剖析 实现提升：业财结合之道，使财务人员能够更加深刻的从业务发源本质看问题，为财务数字化发展奠定更好的思维和财务数据模型落地基础。
| 
