《企业家财务思维及价值创造》 主讲人:药晓斌 课程背景 “想做一个成功的老板,首先你得成为半个财务专家!”这已经是业界认可的理念。但是大量事实表明,国内许多企业都存在很严重的财务问题,其中最为突出的就是财务管理的混乱。具体表现有会计基础工作不到位,账目不规范,违法偷漏税现象严重,投、融资决策盲目,内部财务控制无力等等。究其根源,除环境因素外,企业家对财务管理不了解、不重视、以错误的思想指导财务管理是其主要原因。企业家迫切需要了解相关财税知识和理念来指导管理实践。 企业老板们在财务管理中存在的问题如何解决?如何规避风险,安全轻松的经营企业?从老板的视角、企业的全局思考财务问题,把财务管理和企业管理有机地结合起来,用财务思维打通企业经营的任督二脉。 课程收益 ² 学会阅读财务报表,做到心中有数; ² 掌握多种财务分析方法诊断企业经营困惑; ² 了解企业税务风险,规避税收违法雷区; ² 了解现金流对企业的重要性; ² 了解公司预算的理念及与公司经营战略的关系; ² 了解财务对企业战略发展的支撑作用。 课程时长:360分钟 课程大纲 一、财务报表的基本解读 二、通过财务数据诊断企业发展困惑 1、企业收入多,利润一定高吗? 2、怎样看利润的质量 3、利润一定会带来现金吗? 4、资产规模大,企业一定强吗? 5、融资等于发展?越多越好吗? 6、你需要的是高利润还是高周转? 三、通过财务指标分析企业风险 1、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度 2、资产管理能力分析——企业赚钱的效率 3、现金流量分析——企业赚钱的质量 4、偿债能力分析——企业赚钱的风险 5、财务综合分析:财务杠杆和经营杠杆对企业管理带来的影响 四、用流程管控好经营目标——全面预算管理运用 1、量化企业经营目标 2、量化KPI关键业务指标 3、量化各部门指标 4、监督业务过程 5、评估业务结果 五、企业税务风险防范 1、企业常见税务风险 2、税务管理与企业战略 3、顶层设计决定未来税负高低 4、组织形式与税收筹划 5、资本架构与税收筹划 6、企业运营与税收筹划 六、财务对企业发展战略的支撑 1、决策时需要考虑的财务因素 2、决策时需要考虑收益与风险的平衡 3、企业投融资战略 4、企业财务策略
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