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宏观经济下的资金管理 （2天） 课程背景 跨国集团公司是多区域、多业态、多组织的综合经济体，大多数集团公司面临着资金分散、资金运行效率低、集团内的公司各自为战的现状，集团不同企业间闲置资金与资金紧缺的矛盾每天都在上演。加之当前国外风云变幻的国际形势，以及国内宏观经济政策的不断调整，高效的集团资金管理更加成为企业经营和发展要解决的核心问题。 黄海老师从战略的高度讲解宏观经济下集团资金管理的主要手法、优缺点及经典案例，把集团资金管理与筹融资工作结合起来，帮助企业最大限度地管理集团资金风险，节约集团资金占用，降低融资成本，赚取资金高效运作的效益。 课程收益 § 提前判断未来宏观经济走向 § 掌握不同集团资金管理架构的优缺点及应用场景 § 掌握打通产业链上下游的方法及未来趋势 § 掌握集团资金风险管理及预警的方法 § 掌握当前宏观经济下汽车行业及房地产行业资本运作的方法 § 掌握业内财富管理的组合方案 课程亮点 实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性。 确保课程：听得懂、拿得走、用得上、有实效！ 课程大纲 第一单元 未来宏观经济预测 n 未来经济真的可以预测吗 Ø 美林投资时钟 n 从特朗普经济到拜登经济转型对我国的影响 Ø 特朗普经济政策回顾 Ø 拜登经济政策转型 Ø 拜登经济政策对我国的“危”与“机” 【案例】拜登胜选前抢投新能源汽车 n 拥有投向全球的国际视角 【分享】四双眼睛看世界 n 我国未来宏观经济预测 Ø 货币政策 Ø 税收政策 Ø 房地产政策 Ø 人口政策 Ø 其他政策 第二单元 构建集中化、全球化、集团化的集团资金管理架构 n 全球化的集团资金管理架构需解决的三个问题 Ø 全球化的资金管控 Ø 全球化的资金归集 Ø 外汇资金分账管理 n 集中化、全球化、集团化的集团资金管理模式及优缺点 Ø 集团资金管控之现金池模式 ² 实体资金池 ² 名义资金池 ² 跨境双向资金池 ² 自贸区资金池 ² 离岸资金池 【案例】GE的现金池模式 Ø 集团资金管控之结算中心模式 ² 结算中心业务体系 ² 中心业务——融资业务 Ø 集团资金管控之财务公司模式 ² 财务公司的功能 ² 财务公司的特色 ² 财务公司运作模式 【案例】海尔集团的财务公司模式 n 集团信息化架构设计 Ø 信息化模块架构设计 Ø 信息化产品选型与实施 Ø 信息化的财务需求 【案例】立白“三台”信息化模式与收益 n 兼顾效率和效益的集团分权管控模式 【分享】定时效的集团分权手册 第三单元 打通产业链及区块链 n 价值链、价值网络和价值星系 n 未实现区块链前打通产业链 Ø 上游供应链 ² SRM ² VMI ² 从供应链融资 ² 合作降本 【案例】丰田的供应链降本方法 【案例】让供应商成为“共赢商” 【案例】与供应商合作降低采购成本的37法 Ø 下游客户端 ² IPO ² 税筹 ² 客户融资 【案例】客户成为助IPO的决定性“稻草” n 区块链的现状及发展 【案例】连续45个涨停的长运股份通过金融区块链空手赚钱 Ø 区块链的现状 Ø 区块链的发展 第四单元 资金风险管控及预警 n 资金政策风险管控 n 资金链风险管控 【互动】风险可控的加大内部资金弹性26法 【案例】华为如何让员工“既出钱又出力” 【案例】资金风险预警系统 n 融资风险管控 Ø 房地产行业的三条红线及应对 Ø 产融结合是融资新常态 Ø 融资渠道风险管控 【分享】全生命周期的融资渠道图 n 投资风险管控 Ø 规避股权十条生命线的法律风险 Ø 开新公司考虑的12件财、税、法相关风控事项 Ø 运用合伙企业的优势设计股权架构 Ø 活用章程保护条款控制投资风险 n 资金成本风险管控 【互动】降低融资成本18个实战法 n 外汇汇率风险管控 Ø 从经济运行中发现汇率风险 Ø 汇率风险管控的金融工具 【案例】某钢铁集团从海外购进生产线的结算币种设计 第五单元 资本运作 n 资本运作可以解决的主要问题 Ø 资金短缺 Ø 财务指标 Ø 税筹 Ø 股权架构优化 n 汽车行业及房地产行业的资本运作 Ø 产融结合（汽车金融） Ø 跨界产业结合（汽车与房地产） 【案例】恒大汽车与恒大房产 【案例】治大国，如烹小鲜的“重组+夹层资本运作”创新融资 【案例】利用产业金融创新融资（汽车金融） 【案例】利用地产金融创新融资（汽车金融） 【案例】软银和红杉的代持引资 【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳过资金危机 【案例】明股实债的小股操盘模式 【案例】三浦威特的债务重组融资案例 【案例】华夏幸福的售后回租融资 【案例】华夏幸福的收益权转让融资 【案例】都江堰重建项目“BT+信托” 【案例】北京首发股权收益权融资 n 运用并购进行资本运作 【案例】阿里巴巴的IPO估值 【案例】宝万之战的并购与反并购 Ø 反并购的措施 ² 毒丸计划（负债毒丸计划、股权毒丸计划、人员毒丸计划） ² 降落伞计划（金降落伞计划、银降落伞计划、锡降落伞计划） ² 股权结构调整（自我控股、相互持股、员工持股、朋友持股） ² 焦土战术（出售冠珠、企业虚胖、增加负债） ² 股票回购 ² 白衣骑士 ² 帕克曼防御 ² 驱鲨剂 ² 牛卡计划 ² 绿色邮件 ² 法律诉讼 【案例】宝万之战的并购与反并购 Ø 资本运作的税务筹划 【案例】节税97%的资本运作税务筹划 第六单元 财富管理 n 全球财富管理 Ø 海外与国内资产配置组合方案 n 国内财富管理 Ø 国内资产配置组合方案 n 新经济常态下投资什么行业 Ø 传统行业现状 ² 制造业的行业前景分析 ² 五条红线下房地产行业的“危”与“机” ² 服务行业能复苏吗 ² 内忧外困的外贸行业 Ø 10个新投资热点行业（新能源汽车、碳峰值） 【现场答疑】
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