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国投企业投资项目财务管理 课纲（1天） 课程收益 n 掌握新经济常态下投资禁区和投资热点 n 掌握股权投资的主要风险及规避方法 n 全面掌握融资策略和融资方案的制定 n 掌握资本运作融资的实战技巧 课程对象 董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等 课程特色 实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，分享落地实战模板。 确保课程：听得懂、拿得走、用得上、有实效！ 课程大纲 第一单元 新经济常态下的投资禁区和热点 n 货币超发的大背景 n 中国过去40年 n 全球财富管理 Ø 海外与国内资产配置组合方案 n 国内财富管理 Ø 国内资产配置组合方案 n 未来投资禁区 n 新经济常态下投资十大热点行业揭秘 【案例】先行投资双碳经济的特斯拉汽车 第二单元 股权投资项目的主要风险及规避 n 股权投资项目的主要风险及规避方法 Ø 国投合规风险 Ø 项目选择错误 Ø 并购价格过高 Ø 筹集资金不足 Ø 资金成本上涨 Ø 标的估值过高 Ø 潜在债务风险 Ø 反并购风险 Ø 整合失败风险 Ø 投后管理风险 【分组讨论】如何对隐性负债风险尽职调查 【案例】从宝万之争看资本大咖的并购与反并购 【案例】可口可乐收购汇源果汁的失败原因 【案例】TCL的国际化并购的失败原因 第三单元 融资策略与融资方案 n 企业融资策略设计 Ø 融资需求分析 Ø 融资环境分析 Ø 融资渠道分析 Ø 融资方法分析 Ø 融资成本分析 1、 2、 3、 4、 5、 Ø 融资期限分析 Ø 融资风险分析 【案例分析】***集团融资战略 n 融资方式 Ø 50种债权融资 Ø 14种股权融资 Ø 资本运作融资 【分享】与VC和PE谈判的七大关注点 【案例】新能源汽车产融结合创新融资 n 最优资本结构与融资成本优化 【案例分析】**集团公司如何确定最佳资本结构 【课堂答疑辅导】
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