【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会 秘书等中高层决策者 2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】 ⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律 ⑹在职分红 激励法： 3大步骤、12大环节、退出7大核心条件⑾现股模式、期股模式 ⒀ 股权激励模式的结合（综合案例分析：生存、孵化、资本项目股权 激励） ⑴持股对象——定人 ⑵股权价格——定价 ⑶持股数量——定量 ⑷持股条件——定条件 ⑸持股时间——定时间 ⑹股份来源和资金来源——定来源 ⑺XXX国家自主创新示范区XXX企业股权和分红 激励 ⑽ 大数据下的股权模式、 基金股权模式与科技型企业股权模式变革 ⑴公司员工持股的管理机构 ⑵可以授予股权的资格条件 ⑶认购办法和入股价格 ⑷股权的分红、转让、中止和取消条件及方式 ⑸公司及持股员工各自的权利和义务 ⑹基于产品经营的股权模式与价值型企业的股权管控模式 ⑻股权风险评估与管控 【5】股权激励方案设计与案例研讨： ⑴股权激励实施的五个阶段 ⑵准备阶段的主要内容 ⑷股权激励方案设计的要点（案例） ⑸股权激励的实施 ⑹反馈与调整（基于项目三类战略的股权激励模型） ⑺XXX一个股权激励案例 ⑻XXX国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 【6】企业股权激励重点关注问题： ⑵改制时的股本设计问题 ⑶股权演变中涉及的税收问题 ⑷股权激励的财务处理－股份支付 ⑸股权激励与风投入股 ⑺国有科技型企业股权激励的案例和推进过程中遇到的困难 ⑵集团企业股权激励模式创新 ⑶平台企业盈利模式与股权激励模式设计 ⑸企业动态股权激励创新 ⑹集团化企业股权激励制度设计与整合
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