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陈愷《管理者的财务智慧》

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《管理者的财务智慧》
课程提纲
一、企业管理者为什么要学习财务管理?
1、企业管理的发展规律。
2、财务管理的二条主线,三个层次。
二、如何看待会计工作?
1、会计核算:理解会计核算的六字真经。
2、税收筹划:需提升至企业战略层面。
3、财务分析:如何读懂三张报表。
4、内部控制:查错防漏还是高层的风险治理?
5、全面预算:预算的精髓是什么?
三、财务管理的内涵
1、融资者的几个误区
2、来源于资产负债表左边的融资
3、亏损的项目是否值得投资?
4、如何理解私募股权投资?
5、什么是互联网金融?

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