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国企改革三年行动方案解读 课程背景 随着《方案》的正式通过，今后3年是国企改革关键阶段，四批210户混改试点、“双百行动”、“区域综改试验”、“科改示范行动”一系列改革举措全面提速，从中央企业到省市国企有近千家试点企业启动改革，国企各项改革将进入快速推进、实质进展的新阶段。 关于行动方案我们如何解读，行动方向的选择与对策，在课程中个大家交换意见。 课程纲要 第一章：国企改革的总体分析 一、国企改革的背景 二、国企改革的阶段目标 第二章：现代企业制度与党建 一、国有企业制度改革与党建 二、制度改革与治理 三、公司法与合规 四、治理与制衡 第三章：国有企业的优化的布局 一、经济结构与国有企业功能定位 二、调结构的时间与空间 三、提供企业的资产效率 四、国企的布局方向选择 五、国企结构与新基建 六、发挥龙头优势 七、强化战略新兴产业发展 第四章：混合所有制改革 一、混合所有改革16字 二、混合所有制怎么混、和谁混 三、股权比例控制与平衡 四、混合所有制发展与制度约束 第五章：市场化建设与改革 一、去行政化 二、集团化改革与总部关系 三、三项制度改革与行动方向 四、市场化改革与管理变化 第六章：国企监管与合规 一、国企改革1+n 二、治理与监管 三、董事会建设与出资人意识 四、国有企业增值与保值 五、加大创新绩效比重 第七章：市场与竞争 一、生产要素的公平 二、监管属性剥离 三、市场决策自主权 四、补偿机制与民营资本参与 陈择华 北京大学交易成本经济学研究室主任，国家治理协同创新中心研究员，中科院某中心特聘高级顾问，东盟——中国企业家协会一带一路研究部主任，中关村产融促进会学术委员会执行主任，企业研究杂志特约撰稿人,中国注册管理会计师主讲、中科院国资联合学院首席专家，知识生产与分配领域研究专家 社会职务：中国管理研究院知识研究所所长、中国（建设部）金属结构协会培训部顾问、中国医药商会特聘专家。 研究领域：交易成本经济学与经济结构调整、经济与金融匹配、产业与金融、银行与企业金融服务、监管政策与最新形式分析、数字货币与金融、服务实体经济等 授课要求：本人授课内容将根据最新形势，结合学员所在区域的特点进行内容更新。请提前预约，谢谢！ 课程列表请查询附件 服务过的金融银行客户（部分） 黑龙江政府、吉林省金融办、青岛政府、贵州银监会、长治银监会、榆林银监会、延安银监会、内蒙古银监会、等政府组织的课程。中国人寿、中华财险、中国平安、泰康人寿、生命人寿、中油信托、中国农总行、中国人民银行、上海招商银行、中国邮储银行、中国邮政、中国交通银行（上海、江西、山西等）、中国农业发展银行、广东省中国银行、福建中行等、广发银行、中国工商银行（广东、河北等）、招商银行（上海、辽宁、重庆、山东等）、上海交通银行、江西省中国银行、山西交通银行、湖南省农行、黑龙江农业银行、新疆农业银行、陕西建设银行、云南省建行、甘肃建设建设银行、中信银行、招商银行、天津银行、安徽农商行、四川农商行、江西农商行、陕西农商行、山东农商行、辽宁农商行、宁夏农商行、江苏省农商行、南京银行、南京邮储银行、北京工商银行、吉林工商银行、江南银行、南京银行、天津银行、平顶山银行等 服务过的政府客户： 黑龙江省工信厅、吉林省工信厅、公主岭工信局、山东青岛政府、寿光市政府、临沂政府、寿光政府、济南政府、云南省发改委，江西省组织部、黑龙江中小企业局，广东河源市、珠海市，深圳盐埕区政府、江苏盐城市、四川德阳市政府、珠海市新经委、阜阳市政府、吉林省金融办、吉林省公主岭、吉林省辉南县、长春朝阳区政府、绿园区政府等，山西省人才、山西省大同市中小企业局、山西省大同市工商联合会、山西对外交流协会等，内蒙古乌兰察布市等数十个地区。 服务过的企业客户： 中国航空油料集团、瑞士爵尼表业集团、中国大唐房地产、大唐电力集团、国联管业集团 、大北农饲料集团集团、新锦泰房地产、泰康人寿、新发展汽车集团、友信汽车集团、三一重工集团、中国一汽集团、华元医药集团、修正药业集团、吉粮集团收储公司、建设银行、德国汉高中国分公司、英国皮尔金顿中国分公司，七匹狼服饰、百饰集团、宝马汽车、奔驰汽车、中国联合通信、新浪山西、双汇集团、贵州银监会、广东省中国银行、江西省农业银行、中信银行、天津银行、云南省建行、安徽农商行、陕西农商行、江苏省农商行、吉林工商银行、江南银行等 授课风格： 让中国企业生存的长久一些，多一份利润，少一些失业，增加一份和谐，这是陈择华老师的教学培训之道； 探寻问题的本质，为浮躁的中国舆论界传播一缕正气，这是陈择华老师的演讲之道； 跌宕起伏的人生和商界阅历，真实、博爱是陈择华老师的为人之道；经济学家的缜密、企业家的稳健、学者的风度、教师的儒雅是陈择华老师的客户评价。
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