商业银行生态圈战略与模式选择 课程背景 随着金融科技的不断深化,商业银行利润空间的不断下滑。随着加大服务中小微企业的数量增加,风险逐年深化。本课程结合十余年的产业与企业研究授课经验、银行研究与授课经验的积累,总结开发本课程,为商业银行提供理论、案例意见和建议,针对问题提出了改正建议。 课程纲要 第一章、数字的冲击——商业银行与生态圈战略 一、商业银行利润空间持续下行 二、互联网的降维冲击 三、商业银行战略结构的内在联系 第二章、生态圈对商业银行的改变 一、商业银行生态圈的特点 二、生态圈对商业银行的改变 三、商业银行生态圈的价值与优势 第二章银行如何进行生态圈的战略选择和推动实施 一、商业银行生态圈发展的基本原则 二、切入点—生态圈行业选择与行业的机会点分析 三、选择打造生态圈的模式与问题点规避 四、实施过程中的问题与处理建议 第三章生态圈战略的趋势 一、生态圈发展的趋势分析 二、商业银行服务能力建设与促发价值 教风严谨而不失幽默、高屋建瓴却不失地气。融生活解大势释政策、予哲理寓白话而不离启智。将理政、国学、经济、金融、产业、企业等知识融会贯通、为学员建言献策。
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