宋守成：老板的财务思维

这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流，树立现金流为王的经营理念，从而有效地延长公司的生命周期，规避经营风险，提高公司的竞争能力。

u  老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维！

u  贯穿企业生命周期的财务思维是：  现金流为王  思维；

u  现金流又分为：融钱、管钱、分钱的思维；

u  融钱：如何融到钱？融钱的方法？

u  管钱：预算？企业免疫力如何提高？考核思维？税务思维？

u  分钱：股权激励？提成、佣金？分红？投资？

公司老板及高管

n深深知道现金流为王的道理；

n了解投资者的投资逻辑；

n知道企业免疫力如何提高？

n预算是一切现金流管理的基础；

n税务合法是公司老板税得香的法宝；

n分钱的时候，要注重长期及短期利益。

·        市场；

·        行业；

·        团队；

·        健康

·        估值如何计算？

·        对赌是否需要？

·        为啥我们国家的企业都不做预算表？

·        每年的预算如何做？

·        预算如何应用到实际管理中去？

·        现费比；

·        预算和滚动预算；

·        团队中的成员合作年限；

·        朋友圈；

·        什么是税务合法？

·        增值税节税技巧；

·        个人所得税节税技巧；

·        企业所得税节税技巧；

五、分钱要如何分才性感？财务解惑：

·        股权激励方案：绩效考核；

·        同股不同权？

·        个人投资者、企业投资者？

·        再投资？

·        如何掌握控股权？

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