并购重组之产业升维 课程背景: 中国即将进入一个并购重组的大时代,而企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常关心的议题。收购兼并本身是一个过程,是持续的,从决定为什么兼并收购,目的到底是什么,战略到底是什么,选择收购兼并的对象,到执行交易,做尽职调查,估价,到最后的整合,都至关重要的决定着一个企业收购与兼并是否成功。 课程收益: 课程主要讨论兼并与收购中最常见的问题。学员们将在课中学习并购流程,了解评估并购目标的不同方法,探究不同的评估方法对未来交易结构的影响,发现成功的并购战略背后的动力,课程将覆盖并购学术研究的各个方面,具体内容包括:并购成功的战略,并购流程、价值评估及合并优势,并购的机制与意义,并购理论与经验,公司治理,所有权,重组等。课上还会讨论不同国家、不同行业的并购案例。 课程时间:一天 课程提纲: 一、并购理论概述 二、并购战略与目标的选择 1.决策者的战略思维 2.并购的基石 3.收购还是联盟 4.横向、纵向还是混合收购 5.并购策略的选择 6.并购目标的筛选 三、尽职调查 1.审查目标公司的经营管理、财务状况 2.尽职调查中的常见问题 四、公司价值评估 1.价值评估的一般方法 2.重要的投资评价指标及标准研究 五、交易结构设计
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